Uyaran, genel olarak, belirli bir aktivitenin gelişimini yönlendiren harici bir unsurdur. Ekonomi söz konusu olduğunda, hem makroekonomik alanda hem de özel ortamda uygulanabilir.
Uyaran, o zaman amacı bir reaksiyon oluşturmak olan bir eylemdir. Bu nedenle, örneğin bir ekonomik değişkendeki değişiklik olarak ele alınabilir.
Teşvik kavramı genellikle para politikası ve maliye politikası ile yakından bağlantılıdır. Bunlar, hükümetlerin ekonomik aktiviteyi etkilemek için aldığı önlemlere karşılık gelir.
Bu, esas olarak, Hükümetin hızlandırmak veya yavaşlatmak istediği gayri safi yurtiçi hasıla (GSYİH) veya özel yatırım gibi bazı değişkenler olduğunda ortaya çıkar.
Ekonomik teşvik örneği
Ekonomik teşvike bir örnek, Birleşik Devletler Federal Rezerv Sistemi (FED) tarafından uygulanandır. Bu, 2008'de patlak veren mali krizden kurtulmak için.
Fed'in planı, ABD Hazine bonolarını ve yüksek faizli mortgage destekli finansal varlıkları satın almaktan ibaretti. Bu sayede ekonomiye para enjekte edilmesi hedeflendi. Böylece, daha fazla para mevcut olduğunda, finansal kurumlar daha düşük maliyetle daha fazla kredi vermeye istekli olacaktır. Sonuç olarak, teoriye göre, ekonomik büyümeyi hızlandırarak tüketimi ve yatırımı artıracaktır.
Nicel teşvik adı verilen bu plan, istisnai bir şekilde kullanılan alışılmadık bir araçtı. Bununla birlikte, genel olarak, para otoritelerinin teşvikleri uygulamak için araçlara sahip olduğuna dikkat edilmelidir. En iyi bilinenlerden biri resmi faiz oranıdır. Bu değişken, bankalar tarafından aralarında yapılacak kredilerin faiz oranını (bankalararası faiz oranı) tanımlamak için kullanılır.
Dolayısıyla bir merkez bankası gösterge oranını düşürdüğünde, bankalararası faiz oranını düşürmeye çalışır ve bankaların fon toplama maliyetini düşürür. Bu sayede finans kuruluşlarının halka daha fazla kredi vermesi teşvik edilmektedir. Kıyaslama oranı yükseltildiğinde bunun tersi olur.
emek teşviki
Uyaran kavramının uygulanabileceği bir diğer alan da iş yeridir. Örneğin, işçiler çalışmalarının olağanüstü sonuçları için ödüllendirildiğinde.
Bu durumda uyaranın mantığı, çalışanın motive olduğunu hissetmesidir. Bu şekilde daha üretken olacaksınız ve sonuç olarak şirketin sonuçları daha iyi olma eğiliminde olacaktır.
Yukarıdakiler, örneğin, şirket en fazla satış yapan işçiye ikramiye verdiğinde uygulanır. Ancak, teşvikin mutlaka parasal olmadığı açıklığa kavuşturulmalıdır. Örneğin, ayın en iyi çalışanının kamuoyu tarafından tanınması olabilir.