İşletme - Nedir, tanımı ve kavramı

İçindekiler:

Anonim

İşletme yönetimi, ticari şirketleri mümkün olan en yüksek optimizasyona götürmek amacıyla yönetimine dayanan bir organizasyonel yöntem ve uygulamadır.

İşletme kavramının gelişmesi ve yeni modellerin ortaya çıkmasıyla birlikte işletme yönetimi, son yıllarda başlı başına bir işletme veya ekonomi bilimi olarak kendini kanıtlamıştır.

İşletme yönetimi aracılığıyla amaç, her bir ekonomik birimin veya şirketin, kaynaklarını ve kapasitelerini uyumlu bir şekilde yöneterek, mümkün olan en optimal veya verimli şekilde çalışabilmesidir.

Başka bir deyişle, belirli bir şirketin sahip olduğu mevcut özelliklere veya koşullara dayanarak bir yol ve hedefler izlemek mümkündür. Bu koşullara uygun ve doğru bir işletmecilik uygulaması sayesinde bu hedeflere etkin bir şekilde ulaşılabilir.

İşletme yönetimi aynı zamanda bir çalışma alanı olarak da bilinir. Aslında, birçok lisans derecesi, derece veya çalışma modülü bu adı taşır. Çok iyi katılımlı bir üniversite kariyeri işletmeciliktir.

İşletme yönetiminin temel özellikleri

Bu ekonomik metodoloji, matematiksel alan, pazarlamanın şirkete uygulanması, vergilendirme veya endüstriyel muhasebede olduğu gibi maliyet kontrolü gibi farklı çalışma ve uygulama noktalarının birleşiminden ortaya çıkar.

Öte yandan, yönetim ve yön kavramları, hem kamu hem de özel sektörde gelişmeleri ortak olduğu için ekonomik gerçekliğe geniş ölçüde uygulanabilir.

Devletin veya büyük kamu şirketlerinin idari görevleri de bu bilimin uygulanmasına açıktır.

Bu anlamda işletme yönetiminin temel eylem haritası şu şekilde oluşturulabilir:

  • Şirketin ekonomik faaliyeti ile takip ettiği hedeflerin beyanı. Planlama olarak da bilinir
  • Bunları başarmak için yapısını ve kaynaklarını nasıl kullanacağı. Bu noktada sahip olduğu farklı departmanlara ve bunların birbirleriyle olan ilişki biçimlerine (İnsan Kaynakları, Pazarlama, Üretim, Satış…) girin, bunlar organizasyon ve yönlendirme adımları olacaktır.
  • Son olarak, şirketin işleyişinin sürekli olarak denetlenmesi ve düzeltmeler veya hedeflerde değişiklik yapılması gerektiğinde eylem gereklidir. Şirketin kontrolü ve müteakip değerlendirmesidir.