Bir iletişim danışmanı, bir şirketin veya projenin gerektirdiği ihtiyaç ve talepleri dikkate alarak reklam ve iletişim stratejileri önerme konusunda uzmanlaşmış bir profesyoneldir.
Bir şirketin iletişim danışmanı, işletme için gerekli olan iletişim ve reklam ihtiyaçlarının değerlendirilmesinden sorumludur. İşinizi başarıyla yürütebilmek için hedeflediğiniz pazarı, müşteriyi, şirketin hizmet ve ürünlerini ve rekabeti bilmelisiniz.
Bu tür unsurları ayrıntılı olarak bilmek, şirkete medyada ve kamuoyunda ün kazandırmak için en etkili reklam eylemlerini belirleyebilecektir.
Bir iletişim danışmanının amacı, şirketin yönlendirilmesi gereken yönü tanımlamak ve tüm departmanların önerilen hedeflere ulaşmak için uyumlu olduğunu doğrulamaktır.
Bir iletişim danışmanının ana görevleri
Bu profesyonel tarafından gerçekleştirilecek beş tür temel görev vardır:
- Bir strateji tanımlayın: Temel görevlerden biri, şirket tarafından önerilen hedeflerle tutarlı stratejiler geliştirmektir. Örneğin, bir şirket hamile kadınlara yönelik bir kremin reklamını yapmak istiyorsa, bu amaca ulaşmak için gerekli stratejileri açıklamak zorunda kalacaktır.
- Departmanlarla işbirliği yapın: Şirketin bu stratejiden, amaçlarından ve bunu gerçekleştirmek için ortak çalışmalardan haberdar olan tüm departmanları arasında bir işbirliği ve uyum olması esastır.
- Stratejiyi uygula: İletişim danışmanının tanımlanmış bir stratejisi olduğunda, bunu şirketin geri kalanına sunmuştur ve bu, ilk hedeflere ulaşmak için sağlam bir temel oluşturur. Bunu uygulama zamanıdır ve bunun için başarısının anahtarı olacak bir dizi eylem oluşturulacaktır. Bir planımız varsa, bu görev çok önemlidir, çünkü onu başlatmasaydık, izlenecek rotanın zamanını ayrıntılı olarak açıklamanın bir anlamı olmazdı. Örnek: Hamile kadınlar için ürünle ilgili önceki örneği kurtararak, plan dahilinde kadınlara özel dergilerde reklam vermek, ücretsiz numuneler sunmak, ilgili sektöre göre segmentlere ayrılmış sosyal ağlarda reklam kampanyaları yapmak gibi bazı eylemler tanımlanabilir. kadın ol. Bunlar, geliştirilen genel stratejik plandaki bazı eylem örnekleridir.
- Sonuçları ölçün: Önceki eylemler gerçekleştirildikten sonra, ne tür sonuçlara ulaşıldığı doğrulanmalıdır. Bunu yapmak için bir ölçüm yapmalı ve hangilerinin işe yaradığını ve hangilerinin gelecekte geliştirilebileceğini görmelisiniz.