Dikey iş yoğunlaşması, aynı sektöre adanmış, ancak farklı üretim aşamalarında bulunan iki veya daha fazla şirketin birleşimidir.
Diğer bir deyişle dikey iş yoğunlaşması, aynı nihai ürün veya hizmetin üretiminin farklı aşamalarından sorumlu olan ve aynı direktif tarafından yönlendirilen bir şirketler grubudur.
Örneğin, ayakkabı üreten bir şirket, ayakkabı nakliyesinden sorumlu bir şirket ve son olarak bir ayakkabı mağazası. Dikey yoğunlaşma, bu üç şirket arasında bir birlik olacaktır.
Dikey iş konsantrasyonu ne için?
Daha açık bir şekilde açıklamak gerekirse, bir ürünü üretmek için birkaç aşamadan geçmesi gerekir: hammadde elde etme, dönüştürme, paketleme, promosyon vb.
Çoğu durumda, şirketler bu aşamalardan yalnızca birinden sorumludur, ürünü tedarikçilere ve müşterilere satın alıp satar. Ancak bu şirketin tedarikçi şirkete ve/veya müşteri şirkete bağlı olması seçeneği de vardır ki bu da aracı maliyetlerinde tasarruf, artan pazarlık gücü, rekabetin karşılaştıkları giriş engelleri, toplam giriş engelleri gibi birçok yönden avantajlıdır. söz konusu ürünün kontrolü vb.
Dikey iş konsantrasyonu örneği
Diyelim ki Enropados S.L. kendini gömlek ve pantolon üretimine adamış bir tekstil firmasıdır.
- Enropados S.L. olsaydı, dikey bir konsantrasyon olurdu. kumaş, fermuar, dirsek vb. tedarik eden şirkete bağlıydı, adını Telarius S.L.
- ayrıca Diseñs S.L. ile bağlantılıdır. her parçanın tasarımlarını ve desenlerini yaratmaya kendini adamış şirket,
- ve ayrıca Itaca S.L. şirketine bağlı. Enropados S.L. tarafından oluşturulan tüm ürünlerin satışından sorumludur.
- ve son olarak Publiclothes S.L. tüm bu şirketler tarafından üretilen tüm ürünlerin tanıtım ve tanıtımından sorumludur.
Bu durumda, tekstil sektörüne adanmış birkaç şirket birlikte çalışır, her biri farklı bir üretim aşamasına aittir ve ürünü bir sonraki aşamaya tedarik eder. Bu sayede tüm marjları kontrol etmek ve her zaman en uygun fiyatı belirlemek mümkündür.
