Tele çalışma, şirketin merkez ofislerine gitmenin gerekli olmadığı bir çalışma şeklidir. Yeni teknolojilerle evden veya başka yerlerden geliştirilebilir.
Teleworking, 20. yüzyılın 70'lerinin on yılında Amerika Birleşik Devletleri'nde uygulamaya konmaya başlandı. Fizikçi Jack Niles, işçilerin şirket ofislerine gitmelerine gerek kalmadan görevlerini yerine getirebilecekleri bir yol düşünmeye başlayan kişiydi.
Bu süre zarfında teknolojik gelişme çok ileri düzeyde değildi ve sonraki on yıllara kadar tam olarak gerçekleştirilemeyecek bir şeydi.
Yeni teknolojilerin gelişmesi, birçok şirketin bu sayede maliyetlerden tasarruf edebileceklerini ve kaynakları optimize edebileceklerini fark etmelerini sağladı.
Bu tür bir görevi geliştirirken var olan birçok avantaj ve ayrıca bazı dezavantajlar vardır.
Neden bir şirkette telekomünikasyon uygulamaya başlamalı?
Bunlar en yaygın nedenlerdir:
- Şirketler, uzaktan çalışmanın maliyetlerden tasarruf etmelerini sağladığını ve ayrıca çalışanların işten çıkarılmasının, bu yolculukların her gün ofise yapıldığı anlamına gelecek yakıt maliyetinden kaçınarak çevrenin iyileştirilmesine katkıda bulunduğunu fark ettiler.
- Bu uygulamayı yapmak için ilk şey, bir kişinin yaptığı işi değerlendirmektir. Yaşanabilir mi? Yapılabilir mi? İşçiler nasıl denetlenecek? Hangi bilgisayar ekipmanına veya malzemelerine ihtiyaçları var? Personel bu tür bir seçenekle motive olacak ve mutlu olacak mı?
- İnsan kaynakları ekibi ve bir kuruluşun yöneticileri, bu şekilde geliştirilip geliştirilemeyeceğinin makul olup olmadığını bilmek için bu konu dizisini ve yürütülen çalışma türünü değerlendirmelidir.
- Bu çalışmanın yapılabileceği belirlendikten sonra tüm bu soruların yanıtlanması ve işçinin uygulamaya hazırlanması gerekmektedir. Her zaman evden yapılabilecek işler vardır veya belirli durumlarda haftada bir veya başka türlü gerçekleştirilemeyecek bazı yüz yüze toplantılar gerekiyorsa ayda bir ofise katılabilirsiniz.
- Bu seçenek dahilinde doğru bir çalışma geliştirebilmek için aşağıdaki parametreler dikkate alınmalıdır: teknoloji gerektiği gibi olmalıdır, tele-çalışma esas olarak yeni teknolojilerin kullanımına dayandığından, geliştirme sırasında bağlanabilirlik esastır. Çalışanları rutinler, yönergeler ve bu şekilde en iyi şekilde çalışmak için tavsiyeler konusunda eğitmek olumlu olacaktır, şirket görevlerin zamanını kontrol etmek için bir dizi yönerge vermeli ve doğru bir takip yapmak için denetim gereksinimlerinin oluşturulmasını sağlamalıdır. -tüm sürecin yukarısı.
- Ayrıca, işçi ile ilişkisini, kendisini yalıtılmış hissetmeyecek şekilde geliştirmek, problem çözme yeteneğini geliştirmek, disiplinini geliştirmek ve bu şirketin ana ofisinde olmasa bile şirkete katılmasını sağlamak gerekir. .
Uzaktan çalışma, işlerini yürütmenin en uygun yolunu gören ve aynı zamanda iş-yaşam dengesini destekleyen şirketler ve çalışanlar için dikkate alınması gereken bir seçenek haline geldi. Bu nedenle yeni teknolojiler ve dijital dünya sayesinde işleri görevlerin yerine getirilmesine izin veren her türlü ülkede artan bir çalışma şeklidir.