Toyotizm, orijinal olarak Japon şirketi Toyota tarafından uygulanan bir üretim sistemiydi. Sadece gerekli olanı ve gereken zamanda üretmek anlamına gelen "tam zamanında" ilkesine dayanmaktadır.
Toyotizm, sipariş alındıktan sonra üretime başlamayı teklif ediyor. Bu sayede satılacak mal stoğunun birikmesi önlenir, bu da depolama maliyetleri anlamına gelir.
1970'lerden başlayarak, Toyota mühendisi Taiichi Ohno tarafından başlatılan trend, otomatikleştirilmiş seri üretim üzerine bahse giren Fordizm'in yerini almaya başladı. Buna karşılık, toyotizm, yalnızca satış zaten garanti edildiğinde üretmeye odaklanır.
Daha kesin olmak gerekirse, Toyotizm 1973 petrol krizinden sonra Petrol İhraç Eden Ülkeler Örgütü'nün (OPEC) Yom Kippur Savaşı'nda İsrail'i destekleyen ülkelere ham petrol ihraç etmeye devam etmemeye karar vermesiyle zemin kazanmaya başladı. Bu misilleme önlemi, petrol fiyatlarında artışa ve sonuç olarak enflasyonda keskin bir artışa neden oldu. Bu krizin diğer etkileri artan işsizlik ve düşük ekonomik büyüme olmuştur.
Bu bağlamda Toyotizm, Japonya'nın sanayisini yükselttiği bir sistem haline gelmiş ve birkaç on yıl içinde yükselen güneşin ülkesine ulaşması büyük bir gelişme olmuştur.
toyotizm özellikleri
Toyotizm'in özellikleri arasında şunları vurgulayabiliriz:
- Fazla üretimden kaçınılarak sadece talep edilen ürünler üretilir.
- İzole çalışma yerine ekip çalışmasını teşvik edin.
- Çeşitli görevleri yerine getirmeyi öğrenmeleri için yüksek çalışan devri. Bu, çalışanın örneğin farklı makineleri idare edebilecek şekilde çok işlevli hale geleceği anlamına gelir. Bu, işgücünü küçük spesifik süreçlerde (iş uzmanlaşması) uzmanlaştırmaya çalışılan Fordizm'den farklı olarak.
- Depo maliyetlerindeki azalma, bu kaybın daha düşük bir fiyatla tüketiciye yansıtılmasına olanak sağlayabilir.
- Yöneticiler ve çalışanlar ortak kararlar alır ve her siparişin farklı gereksinimlerine göre esnektir.
- Üretim aşamaları, her işçi veya alan için ayrı ayrı görevlere ayrılmamıştır. Buradaki fikir, tüm çalışanların baştan sona üretim süreci hakkında bilgi sahibi olmasıdır. Böylece, ürünün imalatının başlangıcında hızlı tepkilerin verilebilmesi için daha fazla esneklik elde edilir.
