Business Incubator - Nedir, tanımı ve konsepti
İş inkübatörü, yeni oluşturulan işletmelere, özellikle genişleme için kaynak arayanlara teknik veya finansal destek sağlayan bir kurumdur.
Başka bir deyişle, iş kuluçka merkezi, girişimcilere tavsiye ve finansman sunan bir kuruluştur. Hatta işinizi geliştirebileceğiniz fiziksel yerler gibi kaynakları sizin için kullanılabilir hale getirir.
Bu kuluçka merkezlerinin amacının, piyasada başarılı olabilecek yeni yenilikçi işletmelerin oluşturulmasını teşvik etmek olduğu belirtilmelidir. Bu nedenle, genellikle girişimcilere sadece finansal destek değil, aynı zamanda şirketlerini nasıl yöneteceklerini öğrenmeleri için eğitimler verilmesi hedeflenir.
İş inkübatörlerinin özellikleri
İş inkübatörlerinin özellikleri arasında şunlar öne çıkıyor:
- Bu kuluçka merkezleri genellikle Silikon Vadisi gibi deneyimlere sahip teknoloji sektörü ile ilgilidir. Bununla birlikte, bu tür bir girişimin artan bir çeşitliliği vardır.
- İş inkübatörlerinin geliştirilmesinde önemli bir oyuncu eğitim kurumlarıdır. Deneyimi veya finansal kaynağı olmayan girişimcilerin iş geliştirebileceği alanlar yaratmaya başladılar.
- Ayrıca, hızlı büyüme potansiyelleri ile karakterize edilen bu tür gelişmekte olan şirketlerin oluşumunu teşvik etme eğiliminde olduklarından, başlangıç inkübatörleri olarak da bilinirler. Başka bir deyişle, ölçeklenebilir işletmelerle ilgilidir. Ayrıca, genellikle yeni bilgi ve iletişim teknolojileriyle (BİT) bağlantılı yenilikçi bir bileşene sahiptirler.
- Girişimci, şirketin izleyeceği misyon, vizyon, hedefler ve stratejiyi özetleyen bir iş planı sunmalıdır. Bu şekilde, işletmenin canlılığı değerlendirilebilir. Yani, ortaklar için değer üretebilirseniz.
- Uygulanabilir olduğu düşünülen projeler idari, yasal, muhasebe, mali ve diğer konularda tavsiye alacaklardır. Aynı şekilde sermayeye erişimleri de aranacaktır. Örneğin, yüksek riskli projeler arayan, ancak büyük getiri potansiyeli olan melek yatırımcılardan veya aracılardan.
kuluçka dönemleri
Bir iş inkübatöründeki projeler aşağıdaki aşamalardan geçer:
- Ön kuluçka: Girişimciye iş planını özetlemesi için tavsiyeler verilir. Bu genellikle pazar araştırması gerektirir.
- kuluçka: Proje, uygulanmasını ve belirlenen hedeflerin yerine getirilmesini analiz etmek için yürütülür. Bu aşama bir yıl ile bir buçuk yıl arasında sürebilir.
- Kuluçka sonrası: İşletme, belirli alanları geliştirmek için izlenir. Belki bunun daha alakalı hale geldiği bir dönem vardır, yaklaşık yarım yıl, ancak gerçekte bu aşama sabit ve belirsizdir.
