Alarmlar serbest bırakıldı. Banka kapatacak 450 Şube İspanya'da sonuç olarak işten çıkarmalar. Finans sektörü ve genel olarak toplum, Ana Botín'in aldığı ve şüphesiz ekonomik grupların geri kalanı tarafından desteklenecek olan karar karşısında şaşkına döndü. Meydan okuma servis edilir.
Veriler çok şey anlatıyor. 24.000 İspanyol çalışan, bu yıl 2016'ya uyum sağlamayı amaçlayan bir stratejiyle %12 oranında azaltılacak. yeni finansal resim çoğu için son darbesini vermemiş olan bir krizin ardından açılıyor. Dahası, bir yeniden yapılanmadan etkilenecek tam işçi sayısı hala bilinmiyor.
Ancak, ilgili şubeler küçük ofisler, üçten az çalışanı olan, diğer büyük departmanlara entegre edilecek veya bu transfer sistemi ile yeniden konumlandırılamazlarsa emeklilik öncesi süreçlere geçeceklerdir.
"Yeniden yapılanmanın ana nedenleri Ana Patricia Botín'in bankayı 180 derece döndürmesine neden oldu"
Önerilen niyet Santander Bankası Bu girişim, süreçlerin dijitalleştirilmesi, fonksiyonların tekrardan kaçınılması ve maliyet optimizasyonu için yeniden düzenlenmesi ile verimliliğini artırmaktan başka bir şey değildir.
Başka bir deyişle, kuruluşun yaşadığı zor durumun nedenleri şu yönergelerden geçer: Birincisi, başkanının ölümü, Emilio Botín, kızını terk etti Ana Patricia zamanla modası geçmiş ve dahası büyük maliyetlerle bağlantılı olan finansal süreçlerin ön saflarında yer almaktadır. Bu faktörlere açgözlüleri de eklemek gerekir. yeterlilik mevcut bankacılık panoramasını ve kalkışı bitirmeyen bir ekonomik durumu karakterize eden. Bu nedenle, Ana Botín'in başkanlık başlangıcı çok şanslı olmadı.
İkinci konumda, iniş faiz oranları%0 ve hatta negatif olan, bu da bankacılık kuruluşlarının kaybettiği anlamına gelir. para ödünç verirken; Bugüne kadar finansal dinamiklerin temel çekirdeğini oluşturan ipleri karşı karşıya bırakan bir durum: banka artık elde edemiyor Faydaları ve bu nedenle faaliyeti ve gelişimi tamamen felç olur. Çıkış yok.
Ancak Banco Santander, geleneksel finans sektörünün içinden geçtiği zor zamanlarla ilk karşılaşan olmadı. BBVA Günümüz dünyasının talep ettiği dijital kanonlara uyum sağlamak için geçen yıl dümen değişikliğine başlamış ve böylece dünya çapında ilk çevrimiçi varlık. Başkanı Francisco González'in her zaman aradığı ve şüphesiz başardığı hedef.
Üçüncüsü şurada bulunur:Brüksel. Vatandaşların kurtarma paketlerinin bedelini ödememesi için Avrupa Birliği daha yüksek koşullar getirdi. Kapitalizasyon, zaten hassas olan küresel mali duruma ekleyen ve çevrimiçi bankacılığın kazanacağı her şeyin olduğu bir önlem: şubelerin yakın zamanda kapanması ve binler onun esasları ile akıllı telefonlar sıradan finansmana son verebilecek sayısız rakibe kapı açar. Normal bankalarla.
Son olarak, bankanın doğasında bulunan nedenlerden bir diğeri, Latin Amerika ekonomilerinin evrimiCirolarının %34'ü oradan geldiği için hesaplarını cezalandıran , para birimlerinin de ekonomiyi yeniden canlandırmak için giderek devalüe edildiği yerlerden geliyor.
