Tel Aviv, Ortadoğu'nun "Silikon Vadisi"
400.000 nüfuslu ve 4.000 startup ile İsrail'in ekonomik merkezi olan Tel Aviv şehri, Ortadoğu'nun “Silikon Vadisi” haline geldi. Dört çalışandan biri bunu bir startup'ta yapıyor ve NASDAQ'da en fazla şirkete sahip dünyada 3. ülke. Waze gibi teknoloji devleri tarafından satın alınan, Google'a veya Trusteer'a satılan, IBM tarafından satın alınan büyük girişimlerin beşiği. Bu kadar çok kısıtlamaya sahip bir ülke, ABD'deki Silikon Vadisi'nden sonra dünyanın en güçlü girişimci ekosistemine nasıl ulaşabildi?
Tel Aviv'in girişimci ekosistemini ve dünyanın herhangi bir yerinde nasıl bu kadar güçlü ve taklit edilmesi zor hale geldiğini anlamak için birkaç neden var:
Tel Aviv'in girişimci ekosisteminin anahtarları
Sınırlı doğal kaynaklara sahip bir ülke
Çölde bulunur ve savaş halindeki ülkelerle çevrilidir, bu nedenle jeopolitik durumu onu özellikle zorlaştırır. İsrail'de girişimcilik bir arzu değil zorunluluk olmuştur, yani kendi şirketlerini yaratmasalar ve uluslararası pazara açılmasalar kendilerini soyutlayacaklar ve küçüleceklerdi.
Son derece küçük ve sınırlı yerel pazar
Yaratılışından bir girişimin uluslararası iddiaları var. Hepsinin baştan bir çıkış planı var. Kurucular, büyük bir şirkete satış yapmanın bir başarı olduğunu bilerek, yönetim pozisyonlarında kalma ve kendilerine yüksek maaş verme eğiliminde değildir ve ilk yatırımı telafi ederler. Sıfırdan büyük düşünme zihniyetine sahipler, kendilerini girişimci olarak değil, yaratıcı olarak görüyorlar, bu da onları bu yönde çalışmaya itiyor.
Başarısızlıktan korkmuyorlar
Belki de bu, Tel Aviv'in başarısının anahtarlarından biridir. Çocuklar küçük yaşlardan itibaren yaratma isteği, kafalarındaki her fikrin mümkün olabileceği ve bu gerçekleşmezse hiçbir şey olmayacağı ve bir sonrakini düşüneceğimiz konusunda girişimcilik kültürüyle eğitiliyor.
Dünyanın başka yerlerinde bu zihniyete sahip değiliz ve eğer hata yaparsak bu bizi küçültür ve işler umduğumuz gibi gitmez. Birçok girişimci üçüncü veya dördüncü girişimlerinde başarılı olur, çünkü ilkinden vazgeçmediler, hatalarından ders aldılar ve denemeye devam ettiler.
Akademik dünya ve girişimci arasındaki bağlantı
18 yaşında, kadın erkek her İsrail vatandaşı birkaç ay askerlik yapmak zorundadır. Bu da onları yeni teknolojilerle iletişim kurmaya, takım halinde, baskı altında ve olgun olmaya zorlar. En zorlu kariyerleri mühendislik ve bilim olmaya teşvik ederler.
Üniversitede okurken, iş girişimleri başlatmaya teşvik edilirler ve eğitimlerini bitirdikten sonra çoğu, çok uluslu bir şirkette değil, birinde kendi startup'ını veya işini kurmak ister. Büyük bir uluslararası şirketin istikrarı yerine, risk almayı ve başarılı girişimci olma fırsatını kaçırmamayı tercih ederler. Yanlış gidebileceğini bile bile, tekrar denemeyi tercih ederler.
Devlet ilk yatırımcıdır.
Devlet, girişimci girişimlerin devam etmesiyle ilgilenen ilk kişidir ve ilk aşamalarda yardımının hayati olduğunun farkındadır. Bu nedenle, girişimleri finanse etmek için çok sayıda geri ödenmeyen kamu hibeleri vardır ve yalnızca fayda elde etmeniz durumunda krediyi geri ödersiniz. Ayrıca Devlet, tohum aşamasındaki girişimlere özel, yerel ve uluslararası risk sermayesi fonları ile birlikte yatırım yapmaktadır. Tel Aviv'de finansman, fikrinizi bir işe dönüştürmek için bir engel değildir.
İsrail Ar-Ge yatırımında dünya lideri
GSYİH'nın %5,5'i Ar-Ge'ye tahsis edilir ve çoğu startup, ürünü iyileştirmeye ve yenilerini yaratmaya devam etmek için araştırmanın kilit önemde olduğu biyoteknoloji, sağlık, bilim, siber güvenlik ve mühendislik gibi sektörlerde yer alır. Çoğu B2B odaklıdır, yani diğer şirketlerin ürünü veya şirketin tamamını alması için yaratırlar. Bu, örneğin, girişimlerin çoğunluğunun BT sektörüne ve tüketiciye (B2C) adanmış olduğu ABD ile çelişmektedir.
Bu özelliklerin karışımı Tel Aviv'i girişimcilik kültüründe bir referans noktası haline getiriyor ve birçok yatırımcının gözü burada. Akademik dünya, girişimcilik dünyası ve kamu sektörü arasındaki iyi bağ ve başarısızlıktan korkmamak için girişimcilik kültürü içinde eğitimin özünü koruyorum. Nesilden nesile yetiştirilen içerikler, bu nedenle kısa vadede çoğaltılması zordur.
