Dahili mikro çevre, pazarlama departmanının dışındaki, ancak aynı şirketin parçası olan aktörleri ifade eder, bu nedenle kontrol edilemezler, ancak etkilenebilirler.
Böylece mikro ortamın şirketin kendisi tarafından, özellikle onu oluşturan farklı departmanlar tarafından oluşturulduğunu söyleyeceğiz.
İç mikro çevreyi zihnimize yerleştirmek için pazarlama ortamının makro çevre ve mikro çevreden oluştuğunu unutmamalıyız. Buna karşılık, mikro çevre iç ve dış olarak ayrılmıştır.
İç mikroçevre ne için?
İç mikro çevre, aynı şirkette pazarlama departmanının planları ile geri kalanı arasında bir uyum olması gerektiğini açıklamaya çalışır. Ve nihai ürünün ışığı görebilmesi için her birinin bir parçasına ihtiyacı olduğunu anlamalıyız. Her ne kadar bireysel olarak durumlarını iyileştirmek için mücadele etseler de nihai amaç, tüketiciyi mümkün olan en iyi şekilde memnun etmek için ortak bir anlaşmaya varmak olmalıdır.
Dahili mikro-ortam örneği
Pazarlama departmanının planlama ve strateji oluşturma zamanının geldiğini düşünelim:
- Yıl boyunca farklı eylemleri gerçekleştirmek için bir bütçe tasarlamanız mümkün olmayacaktır. Aynı şekilde finans departmanı da tam tersini belirleyecektir.
- Veya hammaddelerin geç teslim edilmesi nedeniyle ürünlerin son teslim tarihlerini karşılamaması, tedarik departmanı tarafından yürütülen bir görevdir.
- Ya da insan kaynakları departmanı beklenen işçileri işe almadığı için personelin yeterli olmadığını.
Bu eylemlerin tümü pazarlamayı etkileyebilir ve bunları kontrol edemeseniz de tüm bu koşulları müzakere ederek onları etkileyebilirsiniz.
Şirket, başarılı bir şekilde elde etmek için farklı dişlileri birbirine uymaya zorlayan ortak bir nihai hedefe sahip bir dizi mekanizmadan oluşur.