Kurumsal imaj danışmanlığı, ajansların veya diğer profesyonellerin şirkete nasıl davranması gerektiği konusunda rehberlik etmek ve tavsiyelerde bulunmak ve böylece aranan kimliği iletmek için sağladığı çalışmalardır.
Sürekli ve yoğun değişimlerin olduğu bir dönemdeyiz ve bir şirketin bir noktada nereden başlayacağını bilmeden kendini kaybetmesi olağandır.
Çoğu durumda, en iyi seçenek, iç çevre veya yakın çevre tarafından kirletilmemiş, bakir ve tarafsız bir bakış açısı aramaktır. Bu nedenle çözüm, amacımızı gerçekleştirmek için bir dizi tekniğe sahip bir profesyonele yönelmektir.
Resim tavsiyesi örneği
Aile şarap şirketi Garnatxa Negra S.L.'yi devraldığımızı ve şimdiye kadar ürün iyi olmasına ve değişiklikler ve yenilikler olmasına rağmen, birçok alanda 50 yıldan fazla bir süre önce oluşturulan şirket olduğunu düşünelim.
Logo geleneksel ve aşırı yüklü görünüyor, mekan cazibesini yitirdi ve işçiler giderek daha çok şaşırıyor.
Bu süre zarfında şarap tüketicisinin davranışları bu kadar değiştiyse, aynı şekilde davranmaya devam eden bir şirket nasıl hayatta kalabilir?
Uyum sağlamanız gerekiyor ve ya zaman ya da bilgi eksikliği nedeniyle, kendilerini diğer firmalara tanıdıkları imajı değiştirmeleri için tavsiyede bulunmaya adamış bir şirkete dönebilirsiniz.
Bu işlem yapmak istediğiniz "yüz germe"ye bağlı olarak çok sayıda görevi kapsar ve hem offline hem de online ortamları etkiler. İşte bu görevlerden bazıları:
Çevrimdışı:
- Şirketin kimliğini kurtarın veya dönüştürün.
- Uygun değerleri işçilere iletin. Onları çeşitli alanlarda eğitin, örneğin iş arkadaşlarıyla olan ilişkilerini geliştirin.
- Tesis tasarımı, logo ve kurumsal materyal (diğerlerinin yanı sıra kartvizitler, mektup kağıtları).
İnternet üzerinden:
- Çevrimiçi itibar hakkında bilgi toplayın, yani internette şirket hakkında ne söylendiğini öğrenin.
- Şirkete çevrimiçi bir varlık sağlayın veya web sitesine öncelik vererek ve sosyal ağlarla ilgilenerek onu günümüze uyarlayın.
- Yeni kurumsal imajı tanıtmak için ağ oluşturmayı teşvik edin.
Sonuç olarak, imaj danışmanlığı günden güne başarısız olan bir şirket için çözüm olabilir ve neredeyse her zaman zor bir karar olsa da, ilerlemek için tek yön bir rota değişikliği olabilir.