Yatay entegrasyon, bir şirketin ürün veya hizmetlerini farklı pazarlarda sunmaya çalıştığında benimsediği bir stratejidir…
Dikey entegrasyonda olduğu gibi şirketlerin büyümeleri düşünüldüğünde stratejik yönetimlerinde mevcut bir seçenektir.
Yatay entegrasyon türleri
İki tür yatay entegrasyon vardır:
- Pazarlama:Pazarlamanın yatay entegrasyonunda şirket, daha fazla pazar kapsamı elde etmeyi amaçlamaktadır. İştirak firmalarının oluşturulmasıyla bu hizmet satışa veya farklı pazar segmentlerinde sunulmaktadır.
- Üretim: Bu durumda bir şirket, benzer ürünlerin sunulduğu farklı noktalarda bir dizi fabrika kurar. Bu genellikle en az görülen yöntemdir.
Yatay entegrasyonun özellikleri
Yatay entegrasyon, aynı sektörde şirket satın alma eylemleri veya birleşmeler yoluyla gerçekleştirilebilir. Apple, cep telefonu üretimindeki bilgi ve deneyimini ipad ile tablet üretiminde kendini kanıtlamak için kullandığı için örnek teşkil edebilir.
Bu nedenle, bu tür entegrasyonun özelliklerinden birini gözlemliyoruz: şirketlerin teknolojik, insan kaynakları vb. Diğer bir özellik ise tamamlayıcılıktır, çünkü yatay entegrasyon süreçlerinden elde edilen fayda, büyük ölçüde tarafların veya yan kuruluşların ne kadar tamamlayıcı olduklarına bağlı olacaktır.
Bir diğer dikkate değer yatay entegrasyon vakası, alışılmış mal gönderme ve alma hizmetlerinden yararlanan ve genellikle taşıdıkları paketler üzerinde bir sigorta hizmeti geliştirme fırsatını yakalayan kurye şirketleri tarafından gerçekleştirilen oldu.
Bu tür bir stratejiye bahis yapan şirketlerin öne çıkan bir diğer yönü de yayılmacı arzudur. Büyük pazar paylarına ulaşmak ve yüksek düzeyde genişlemek amacıyla şirketler, benzer şirketleri veya rakipleri satın almayı tercih ederler. Bu sayede belirli pazarlarda rekabet düzeyi düşürüldüğü için tekele yakın durumlara dahi ulaşılabilmektedir.
Dikey entegrasyonda olduğu gibi, yatay entegrasyon uygulaması, yukarıda bahsedilen kaynak kullanımı sayesinde ölçek ekonomilerinin veya kapsam ekonomilerinin yaratılmasını teşvik edebilir.