Yatay iş yoğunluğu, aynı sektöre adanmış ve üretim zincirinde aynı seviyede yer alan iki veya daha fazla şirketin birleşimidir.
Yatay iş konsantrasyonu, rekabeti ortadan kaldırmak için bir stratejidir. Nasıl? Ona katılmak. Ünlü bir atasözü şöyle der: Düşmanını yenemiyorsan, ona katıl.
Kararlar bir ana şirket veya anlaşma ile alınacak olsa da, bu şirketler bağımsız olarak çalışacaklardır. Ana şirket, grubun tüm şirketlerinin üzerinde olan şirkettir. Yani, ortak işe daha fazla katılımı olduğu için komuta eden.
Yatay iş yoğunluğu ne için?
Şirketler daha fazla güç elde etmek ve böylece daha fazla karar alabilmek için iş konsantrasyonunu kullanır. Aynı ürün veya hizmete adanmış birden fazla şirket birleşirse veya işbirliği yaparsa, tek başına hareket ederse rekabetten daha güçlü olacaklarını düşünmek mantıklıdır.
Örneğin, kendilerine özel koşullar sunacak tedarikçilerle daha fazla pazarlık gücüne sahip olacakları için daha fazla indirimle daha fazla miktarda hammadde elde edebileceklerdir. Ya da nihai ürünlerini veya bir kısmını daha düşük fiyattan sunabilecekler, böylece rakiplerine göre avantajlı bir konumda olacaklar.
Yatay iş konsantrasyonu örneği
Yatay konsantrasyonu anlamak için Amancio Ortega'nın iyi bilinen Inditex'ini düşünebiliriz. Hepsi tekstil sektörüne adanmış şirketlerden oluşan bir holding. Zara, Massimo Dutti, Pull & Bear, Bershka, Oysho, Stradivarius, vb. Hepimize tanıdık gelen ve muhtemelen bir ara satın almaya gittiğimiz giyim mağazaları.
Tüm bu markalar aynı şirketler grubuna ait olmasaydı, her biri belirli bir kitleye hitap etmesine rağmen, açıkça bir yatay iş yoğunlaşması örneği olduğu için birbirleriyle rekabet halinde olacaklardı.
yatay analiz