Tam zamanında üretim sistemi veya “tam zamanında”Japon otomobil endüstrisinde Toyota Motor Company markası tarafından 1980'lerde doğmuş bir üretim modelidir.
Kökeni, çok çeşitli ürünlerin, gerekli miktarlarda ve talep edildiği ölçüde üretilmesi ihtiyacına cevap verdi.
Tam zamanında sayesinde, Toyota, belirlenen hedefler için gerekli iş üzerindeki kontrolü tüm üretim aşamalarına genişletmeye geldiğinde mükemmel sonuçlar elde etti.
Temel olarak, boş bir envantere ulaşmak istediler. Yani, yalnızca önceden belirlenmiş bir miktar üreterek stoğu ortadan kaldırın. Bu nedenle sadece ihtiyaç duyulan ve önceden belirlenen süre kadar üretilecektir. Bu şekilde, o zamana kadar kullanılan, daha sonra satmaya çalışmak için büyük miktarlarda üretmekten ibaret olan yöntemi unutmak. Bu, yüksek depolama maliyetleri gerektirdi ve aynı zamanda onu satamama ve büyük kayıplar üstlenme riskini de beraberinde getirdi.
Model çok başarılı oldu ve Japonya'ya ve daha sonra batı dünyasına iyi bir yanıtla yayıldı. Stokları ortadan kaldırmak ve depoları ortadan kaldırmak fikri, iyi yönetimin eşdeğeri olarak anlaşıldı.
Tam zamanında üretim özellikleri
Tam zamanında üretim sisteminin temel özellikleri arasında ekip çalışması ve çalışanlarının (sorumluluk ve şirket bilinci edinmiş) çok disiplinli olması, üretimdeki gecikmeleri veya başarısızlıkları önlemek için genel süreci geciktirdiği yüksek kalite kontrolleri ve kaynakları israf etmemenin veya atık yaratmamanın toplam öncülü. Buna “beş sıfır” adını verdiler: sıfır hata, sıfır arıza, sıfır gecikme, sıfır kağıt (kesin gözetim bürokrasisi) ve sıfır stok.
Uygulama yılları ve buna karşılık gelen evrimi boyunca, bu üretim yöntemi ürün tasarımı, bakım veya insan kaynakları gibi diğer aşamalara genişletildi.
Bu şekilde, tüm üretim seviyelerinde öncelik, şirketin planlamasına göre kesinlikle gerekli olmayan zaman ve kaynak israfını önlemeye yardımcı olan olası sorunları ve bunlara müteakip çözümler bulmaktır.
Aşırı üretim, stokların yaratılması veya arızalar veya çatışmalar nedeniyle duraklama süreleri bu iş felsefesinde yeri olmayan olgulardan bazılarıdır. Mükemmeliyetçiliğe gösterilen bu özen, müşterinin talep ettiği şeyi basitçe üretme fikriyle, birinin hazır veya katalog satın aldığı işletmelerin yaratılmasına yol açtı.