Bir şirketin misyon, vizyon ve değerleri, onu tanımlayan unsurları oluşturur, çünkü değerler, misyon ve vizyonu tanımlayan amaçları ifade eder ve bunlar, neden ve niçin var olduğunu verir.
Bu nedenle, şirket için açık ve kesin bir misyon ve vizyon belirlemek çok önemlidir, çünkü bu, şirketin önerilen hedeflere başarılı bir şekilde ulaşmasına yardımcı olacaktır. Bu unsurlar şirkete hayat verir, varlığını haklı çıkarır ve kuruluş amacını gösterir.
Ayrıca misyon, vizyon ve değerler, şirketin büyüme ve başarıya ulaşmak için uygulamak zorunda olduğu stratejilerin geliştirilmesi gereken temel haline gelir.
Her bir öğeyi nasıl tanımlarız
Her terimi ayırt etmek önemlidir, bu yüzden her birini tanımlayacağız.
Bir şirketin misyonunun tanımı
Misyon tanımı, bir yandan şirketin varlık nedeni veya nedenine atıfta bulunur, kuruluşun faaliyet gösterdiği şu an ile ilgilidir, şirketin belirli bir anda ne yaptığını gösterir.
Ayrıca şirketin kısa vadeli performansıyla da ilgilidir, daha çok şimdiye ve şu ana odaklanır. Misyon, gelecekteki bir hedefe ulaşmak için ne yapılması gerektiğini belirlemeye yardımcı olur.
Yani şirketin ne yaptığını ve onu diğerlerinden farklı kılanın ne olduğunu belirlemesi gerekir, çünkü şirketin kuruluş nedenlerinin temel nedenlerini içinde barındırır.
İyi bir iş misyonunun özellikleri
Bunlar aşağıdaki gibidir:
- Kısa ve kesin: Misyon ifadesi, herkesin anlaması için basit ve anlaşılması kolay olmalıdır.
- İlham verici: Önerilen hedeflere ulaşmak için şirketin bir parçası olan herkesi motive etmelidir.
- orijinal olmalı: Şirket hakkında, şirketin ne yaptığı ve onu farklı kılan özellikleri hakkında konuşmalısınız.
- Piyasa yönlendiriliyor: Firmanın pazarda ne yaptığını ve müşteriye nasıl değer kattığını gösterir.
Görev örnekleri
Bazı görev örnekleri şunlar olabilir:
- Google: Dünyadaki bilgileri evrensel olarak erişilebilir ve kullanışlı hale getirmek için düzenleyin.
- Walmart: Daha iyi yaşayabilmeniz için size para kazandırıyoruz.
Bir şirketin vizyonunu tanımlama
Vizyon, şirketin nereye gitmesi gerektiğini belirler, bu nedenle amacı iddialı olmalı, ancak gerçekçi olmayı unutmamalıdır.
Aynı şekilde ulaşmak istediğiniz noktayı da belirler, bu nedenle uzun vadede başarısına ulaşılır. Vizon, şirkette çalışan insanlar için hedefe ulaşmayı istemek için bir ilham kaynağı olur.
Elbette bir şirketin vizyonu değişebilir, ancak şirketin yaratılmasına ilham veren orijinal değerleri her zaman korumalıdır.
İyi görmenin özellikleri
Bunlar aşağıdaki gibidir:
- Geleceğe proje: Kısa, orta ve uzun vadede projelendirilmelidir.
- Açık ve gerçekçi: Herkes bunu anlamalı ve ulaşılabilir olmalıdır.
- İlham verici ve tutarlı: Şirketin nasıl olmak istediğinin hayalini ifade eder, ancak şirketin misyonu ile olan ilişkiyi sürdürür.
Vizyon örneği
Bazı örnekler:
- Google: Dünyanın en prestijli ve en önemli arama motoru olmak.
- Walmart: En iyi ürünleri zamanında ve mükemmel hizmet vererek Walmart'ı dünyanın en iyi ve en büyük perakende şirketi haline getirmek.
Coca Cola'nın misyonu ve vizyonu
Şirket değerlerinin tanımı
Bunun dışında değerler, bir şirketi yöneten inançları ve ilkeleri temsil eder, bu da kuruluş içinde çalışan kişilerin eylem yönergelerini ve davranışlarını yönlendirmeye izin verir. Şirketin eylemlerini destekleyen etik ilkeleri temsil ederler.
Gerçekten de insanlar için ilham ve motivasyon kaynağı olurlar, bu da şirketin olumlu bir imajının oluşturulmasını destekler ve şirkete kendi kimliğini verir.
Menkul kıymetlerin özellikleri
- İnandırıcı: Bunlar, şirketin gerçekten inandığını temsil eden ve onlarla birlikte bağlılık düzeyini ifade eden ilkeler olmalıdır.
- tutarlı: Girişimcilerin değerleriyle ve iş ortaklarının değerleriyle uyumlu olun.
- Kabul ve uyulması: Bu, ilgili herkes tarafından kabul edilmesi ve saygı duyulması gerektiğini ima eder.
Değer örnekleri
Google'ın değerlerinden bazıları şunlardır:
- Bütünlük.
- Yarar.
- Gizlilik.
- Duyarlılık vb.
Walmart'ın değerlerinden bazıları şunlardır:
- Müşteri servisi.
- Bireye saygı.
- Mükemmellik için çalışmak.
- Dürüstlükle hareket edin, vb.
Son olarak, bir şirketin misyon, vizyon ve değerlerinin, özellikle önerilen hedeflerine başarılı bir şekilde ulaşmak için şu anda kullanacakları eylem stratejilerini seçerken, herhangi bir şirketin temel eksenini oluşturduğunu söyleyebiliriz. Bir şirketin şu anki performansı, gelecek projeksiyonunu belirleyecektir; yanı sıra beklenen büyüme ve başarı derecesine ulaşılması.
Bir şirketin amaçları