Kurumsal Finansman - Nedir, tanımı ve konsepti

İçindekiler:

Kurumsal Finansman - Nedir, tanımı ve konsepti
Kurumsal Finansman - Nedir, tanımı ve konsepti
Anonim

Kurumsal finansman, hissedar değerini maksimize eden iş değişkenlerinin analizi ve incelenmesi ile ilgili olanlardır.

Bunun için sermaye yaratmak, büyümek ve daha fazla iş edinmek için ekonomik kararlar farklı araçlarla alınır.

Bu çalışma alanı, varlıkların değerlemesi ve şirketin doğru işleyişi ve gelişimi için alınan kararları kapsar.

Mali yönetim

Kurumsal finansman neden önemlidir?

Kurumsal finansman, aşağıdakiler gibi önemli yatırım kararlarını kapsar:

  • Temettülerin ödenmesi.
  • Kendi finansmanı veya dış finansman.
  • Borçlanma ve kaldıraç düzeyi.
  • Risk-fayda oranının optimizasyonu, likidite seviyesi.
  • Yatırımın gelişmesi gerekiyor.
  • Bir yatırımın fırsat maliyetinin, benimsenecek finansal modelin ve geri ödeme koşullarının değerlendirilmesi.
  • Nakit akışı verimliliği.

Kurumsal finansmanın kapsadığı alanlar

Kurumsal finansman, bir şirket içindeki aşağıdaki faaliyetleri kapsar:

  1. M&A (Birleşme ve Devralmalar) olarak bilinen şirketi etkileyen Birleşme ve Devralmalar.
  2. İngilizce'de "Proje Finansmanı" olarak bilinen proje finansmanı.
  3. Sermaye yapısı, finansal modeller ve yatırım modelleri.
  4. Şirketin yasal yapısı.
  5. Girişim sermayesi ("Özel Sermaye") ve değer yaratma ve özel yatırım sermayesi modelleri.
  6. Temettü politikası ve temettü indirimi.
  7. Sermaye maliyeti, borçluluk düzeyi ve finansal kaldıraç.
  8. Yatırım bankacılığı gelişimi.
  9. Hisse ihraç politikası.
  10. İşletmenin yeniden yapılandırılması.
  11. Etik ve kurumsal sosyal sorumluluk.
İş ahlakı

Tüm bu faaliyetler bir şirketin yönetimi için çok önemlidir. Başarınız, bu değişkenler ve aynı derecede önemli olan diğer değişkenler etrafında doğru kararlar vermenize bağlıdır. Örneğin, çalışanlar için profesyonel kariyerlerin geliştirilmesi ve şirketin zaman içinde istikrarlı bir şekilde büyümesi için en önemli unsurlar olan tutum ve verimlilikle işin yürütülmesi için teşvik veya motivasyon politikası.

İttifak arayışı, uluslararası genişleme planları, rakip şirketlerin satın alınması ve işi daha verimli bir şekilde geliştirmek için bilgi arayışı veya işletmenin karmaşıklık derecesi gibi stratejik kurumsal hareketlerin şirketin hayatta kalması için hayati olduğu doğru olsa da. şirket.