Operasyonel fizibilite, ekonomik bir projenin gerçekleştirilmesi için gerekli olan, insan kaynakları da dahil olmak üzere, üretken kaynakların analizinden oluşur.
Bu nedenle operasyonel fizibilite, teknik (teknik kaynaklar) veya finansal (finansal kaynaklar) gibi diğerlerinden farklı olarak şirket süreçlerine odaklanır.
Ek olarak, operasyonel fizibilite çalışması, bir sürecin uygulanmasının aciliyetinin ve bunun personel tarafından olası kabulünün bilinmesini sağlar.
Fizibilite çalışmasıÜretken fizibilitenin önemi
Hem ürün üreten firmalarda hem de hizmet veren firmalarda operasyonel fizibilite esastır. İlkinde, fayda açıktır, herhangi bir üretim süreci uygulanabilir, yani ulaşılabilir olmalıdır.
İkincisinde, çok açık görünmese de, zaman veya işçilik maliyetlerini yönetmede verimli olmak da esastır. Bir hizmet sunacağımız zaman, bunu adımlara veya fazlara bölmek ve ilgili en uygun süre ve maliyetleri hesaplamak uygun olur.
Operasyonel fizibiliteyi analiz etme aşamaları
Daha önce de belirttiğimiz gibi, şirketin üretim süreçlerini veya farklı hizmetlerin gerçekleştirilme aşamalarını derinlemesine bilmeliyiz. Bu, operasyonel fizibiliteyi analiz etmemize yardımcı olacaktır.
- Her şeyden önce, üretim yöneticileri ve ilgili personel ile bir toplantı yapılması tavsiye edilir. Ne aradığımız, neye sahip olduğumuz ve nereye gitmek istediğimiz konusunda net olmalıyız.
- Planlandıktan sonra üretim müdürü bir rapor hazırlamalı ve bunun takibini yapmalıdır. Bu, gerekli tüm üretken ve operasyonel kaynaklar dahil olmak üzere mümkün olduğunca ayrıntılı olmalıdır.
- Son olarak, bu rapor fizibilite çalışması için yönetime gönderilmelidir. Nihai olarak onaylanması durumunda olası sapmaları önlemek için kontrol periyotları oluşturularak devreye alınacaktır.
Operasyonel fizibilite örneği
Örneğin, yeni bir tür iş hizmetleri yaratmayı amaçlayan bir iş danışmanlığını ele alalım. Onlara stratejik planların gerçekleştirilmesi teklif edilir.
Bunları satmanız gereken nihai fiyatı bilmek için şekilde görüldüğü gibi bir dizi işlem önerilmiştir.
İlk olarak, operasyon direktörü ve planların uygulanmasında yer alan kişilerle bir toplantı yapılacaktır. Bunun farklı aşamaları oluşturulacak ve süreleri, kullanılacak malzemeler ve gerekli insan kaynakları ile maliyetleri hesaplanacaktır. Bütün bunlar operasyonel fizibilitenin bir parçası olacak ve rapor fizibilite çalışması için yönetime gidecek.