Takım çalışması - Nedir, tanımı ve konsepti

İçindekiler:

Takım çalışması - Nedir, tanımı ve konsepti
Takım çalışması - Nedir, tanımı ve konsepti
Anonim

Takım çalışması, ortak bir amacı olan bir grup üye tarafından gerçekleştirilen bir görevdir, ancak her biri bunu başarmak için görevlerini bireysel olarak geliştirir..

Ekipler, her bir üyenin üstlendiği görevler sayesinde bilgi sağlamak, bilgi paylaşmak, kriterleri paylaşmak ve ortak bir hedefe ulaşmak için oluşturulur.

Ekip olarak çalışırken ulaşmaya çalıştığımız amaç, çaba ve becerileri birleştirmek, bunları en üst düzeye çıkarmak ve görevlerin yerine getirilme süresini azaltmaktır.

Tüm ekip üyeleri arasındaki anlayış ve uyum ne kadar büyük olursa, çalışmalarının uygulanmasıyla o kadar iyi sonuçlar elde edilecektir.

Takım çalışmasının özellikleri

Bunlar başlıcaları:

  • Hedefleri paylaşın: Ekip çalışmasıyla neyi başarmak istediğiniz konusunda net olun.
  • İşbirliği yapmak mı istiyorsunuz: Bir üye, başarılı ekip çalışması için işbirliğinin gerekli olduğu konusunda net değilse, sorunlar olabilir. Her üye işini yapmalı ve görevlerini en üst düzeye çıkarmalıdır, ancak geri kalanların da farkında olmalı ve gerekirse onlara yardım etmeye ilgi göstermelidir.
  • Hedeflerin olumlu görselleştirilmesi: Olumlu bir zihne sahip olmalı, başarıyı görselleştirmeli ve onu elde etmeye çalışmalısınız. Farklı ve çeşitli görüşlere açığız, ancak ideal olan, ekibin tüm üyelerinin izleyeceği bir yol belirlemek ve bunun istenen başarıya ulaşmak için izlenmesidir.
  • Akışkan iletişimi: Açıkça iletişim kurma yeteneği, düzgün çalışması için gerekli olacağından, bu kavramı vurgulamak önemlidir. Görüşleri, değerlendirmeleri, soruları, şüpheleri ve her türlü soruyu ifade etmek genel refah tarafından memnuniyetle karşılanacaktır.
  • Becerileri paylaşın: Bu yapılan işe değer katacaktır. Birisi belirli bir konuda iyiyse ve başka bir üyenin bu konuda yardıma ihtiyacı varsa, bilgi ve yardım paylaşmak ekibin değerini artıracaktır.
  • Katılımcı üyeler arasında tanınma: Meslektaşların çalışmalarını takdir etmek çok motive edicidir ve görevleri başarıyla yerine getirmeye devam etmenin bir ödülüdür.
  • lider örneği: Bir çalışma ekibi bir lider tarafından yönetilebilir, ancak her zaman teşvik eden, motive eden ve her zaman yardımcı olan biri olmalıdır.
  • Fikirleri ve yaratıcılığı geliştirin: Fikirlerin yaratılmasını ve yaratıcı tekniklerin uygulanmasını teşvik etmek esastır ve aynı zamanda geliştirme sırasında ortaya çıkan sorunların çözülmesine de olanak sağlayacaktır.

Takım çalışmasının düzgün gelişimini engelleyen başarısızlıklar

Bunlar en yaygın olanlardır:

  • Gruplar halinde değil, bireysel düşünün: Her üyenin görevlerini yerine getirdiği açıktır, ancak ekibin tüm katılımcıları arasında ortak bir amaç için ortak bir düşünceye ve ilgiye sahip olmak gerekir. Bu olmazsa, orijinal vizyon kaybolabilir ve bireysellik desteklenebilir.
  • Yanlış bir liderlik: Lider iyi bir örnek olmalıdır, tam tersine kibirli, otoriter ve motivasyonsuz bir tavrı varsa takım için sorun olur.
  • Belirsiz hedefler: Hedefler konusunda net olun ve eylem planı tartışılmaz. Bu sorun baştan çözülmezse birçok soruna yol açabilir.