İspanya'daki üretkenlik sorunu: Nasıl çözülür

İspanya'daki üretkenlik sorunu: Nasıl çözülür
İspanya'daki üretkenlik sorunu: Nasıl çözülür
Anonim

İspanya, oldukça uzun bir çalışma gününe sahip olması ve bu saatlerin çok verimli olmaması ile karakterize edildiğinden ve bu nedenle onu aynı şeyi üretmek için en çok çalışan Avrupa ülkelerinden biri haline getirdiğinden, yüksek emek verimliliğiyle hiçbir zaman öne çıkmadı.

İspanyollar, Avrupalı ​​komşularına göre işte daha az performans gösteriyor ve işte daha fazla saat harcıyorlar. Özel, İspanya, en uzun çalışma saatlerine sahip üçüncü ülkedir. Bu yapar İspanya, düşük emek verimliliği ile tanınır. Fakat, Bu düşük emek verimliliğinin nedenleri nelerdir?

Bunun ana nedenlerinden biri, İspanyol işadamlarının daha fazlasının daha iyi olduğu inancıyani işçi işinde ne kadar çok saat olursa o kadar iyi sonuçlar alınacak ve şirkette o kadar verimlilik olacaktır. Ancak acı gerçek bunun tam tersini söylüyor. OBS Business School tarafından yapılan bir araştırmaya göre İspanyol çalışanların çalışma sürelerinin %55'i verimsizdir. İşverenlerin bu inancı, çalışanlarının motivasyonunu ve güvenliğini etkiler, çünkü bu çalışanların çoğu işini kaybetme korkusuyla işte daha fazla zaman harcar.

hakkında motivasyonOrtak bir amaç için çalışmaya devam etmek ve bu nedenle şirket içindeki performanslarını artırmak için yapılan işlere değer verildiğini hissetmeleri gerektiğinden, şirketler içinde bir başka kilit faktördür. İnsan sermayesi organizasyonda anahtardır ve motive edilmezlerse bu üretkenliği etkiler.

yatırımlarda düşüş Aynı zamanda şirketlerin üretkenliğini de etkiler, böylece İspanyol şirketleri yeni teknolojiler elde edebilmek için bütçelerinde sınırlı kalır ve işçinin üretimi artırmak için bunları hazır bulundurmasını sağlar.

İspanyol şirketlerindeki düşük performans nasıl çözülür?

Gelecekteki Hükümetin bekleyen görevlerinden biri, İspanyol şirketlerinin verimliliğini artırmak ve daha iyi bir iş-yaşam dengesi sunmaktır, bunun için bir dizi teklif sunuyoruz:

  • Yapılması gereken ilk eylem, yönetimde etkili bir değişikliktir. fiili çalışma saatlerinde azalma, işçinin özel hayatının iş tarafından işgal edildiğini hissetmesini engeller. Bu şekilde işçi bir İş, aile ve kişisel yaşamın uzlaşması.
  • İlk çözüm sonucunda, daha fazla saat olmasa bile iş daha iyi olduğu için işverenlerin zihniyetinde köklü bir değişiklik yapılması ve bu öneri ile işçilerin işlerinde daha fazla saat harcamasının önüne geçilmesi gerekecektir. işi kaybetme korkusu.
  • Çalışan - şirket entegrasyonu. Toplantılar, ekip organizasyonu ve fikir ve önerilerin paylaşımı yoluyla çalışanın organizasyona katılımı artacaktır.
  • Yatırımlar. İspanyol şirketlerinin Ar + D + i'ye daha fazla yatırıma ihtiyacı var.
  • İnsan sermayesine dikkat edin. Bu, çalışanın yaratıcılığını ve motivasyonunu teşvik etmek anlamına gelir.