Daha yirminci yüzyılda, Microsoft'un kurucusu Bill Gates, üretken yapıyı dijital ilerlemeye uyarlama ihtiyacı konusunda uyardı. Her zamankinden daha gerçek bir gerçeklik.
Birkaç gün önce ekonomistlerle teknolojinin ilerlemesi ve geleceğin ekonomisine nüfuzu hakkında yorum yapan yaşam tesadüfleri, bazı ekonomi gazeteleri bunun ekonomideki büyük ağırlığını gösteren manşetlerle açılıyor. Özellikle en çarpıcı ve ilk gördüğüm anda dikkatimi çeken, büyük bir servete atıfta bulunan ve şu anda bunların yaklaşık %70'inin teknoloji sektörüyle bağlantılı olduğunu belirten bir başlıktı. Ve Bloomberg'e göre gezegendeki en yüksek on (10) varlığı analiz ederken, bunlardan yedi (7) tanesi doğrudan teknoloji sektörüyle ilgili kişiler.
Bezos'tan Bill Gates'e ve Mark Zuckerberg'e, teknolojiyi geleceğin ekonomisi haline getiren büyük milyonerlerden bazıları. Bu şirketlerin ilerleme ve penetrasyon derecesi o kadar ki, 6 yıl önce 2014'te, 2020'de bunlardan herhangi birini TOP 10'da bulmak zorken, şu anda olağandışı olan ve çarpıcı olan şu ki. aynı sıralama, Warren Buffet veya Bernard Arnault gibi, yukarıda bahsedilen liderler tarafından yönetilenler kadar avangard şirketlere liderlik etmeyen kişilerdir. Ve bu şirketlerin sunduğu avangard ve son yıllarda kaydettikleri büyüme göz önüne alındığında, teknolojinin sağlamlığından ve daha da önemlisi toplumumuzdaki konsolidasyonundan şüphe duyanların sayısı çok azdır.
Ancak teknoloji sektörünün ütopik bir sektör olduğu algısını uyandırabilecek herhangi bir şüphe varsa, Coronavirüs ve gezegenimizi sarsan pandemi, mevcut tüm şüpheleri ortadan kaldırdı. Netflix'ten Bizum'a, sanal toplantı uygulaması Zoom aracılığıyla, bu hapsi içinde bulan şirketler, teknolojilerini kullanarak ve topluma tüketici talebinde önemli bir yer sunuyor. E-ticaret, sanal çalışma toplantıları, dijital parayla ödeme ve diğer hizmetler, tesadüfen, sosyal mesafe önlemlerinin operasyonları engellediği ve virüsle mücadele etmek için toplumu alternatifler aramaya zorladığı bir zamanda temel bir talep haline geldi. Bu şirketlerin sunduğu gibi.
Giderek daha dijital bir ortam
Gördüğümüz gibi COVID, vatandaşlarımıza karşı daha sorumlu ve küçümseyici olmasının yanı sıra, farkında bile olmadan bizi daha fazla dijital vatandaş yaptı. İlk kez, gezegendeki birçok vatandaş, daha önce kullanmadıkları araçları kullanarak dijital yeteneklerini harekete geçirmek zorunda kaldı. Verilerin ışığında, pandemi sırasında kullanıcı hacmini ve geliştiricilerinin faturalarını hızla artıran araçlar. Ve bahsettiğimiz bu verilerin gösterdiği gibi, COVID, akış devi Netflix'in bir yılda karını ikiye katlamasına neden oldu. 5.800 milyon dolarlık rekor ciro ile 700 milyon doları aşan net kar.
Görüldüğü gibi, bu senaryoda öncelikli hedefi COVID'in ilerlemesini durdurmak olan sosyal mesafe önlemleri aynı şekilde vatandaşların işe gitmesini, günlük aktivitelerini gerçekleştirmesini engellediği gibi, hatta, belirli mağazalardan satın almanın basit gerçeği. Alışılmadık bir senaryoda, nüfus, en azından vatandaşların çalışmalarına ve en temel faaliyetlerine devam etmelerine izin verecek yeni metodolojilere uyum sağlamak zorunda kaldı.
Ve e-sporun yıllar önce patlak vermesi gibi, dijitalleşme spor salonlarına ve spor merkezlerine bile ulaştı; duruma adapte olmaya çalışan, vatandaşların pandeminin yarattığı engelliliğe rağmen evde ve sosyal temas olmadan spor rutinlerine devam edebilmeleri için hizmetlerini çevrimiçi olarak sundu. Bu nedenle, spor yapmak ve formda kalmak için bile dijital platformlar vazgeçilmez bir müttefik oldu. Büyük çokuluslu şirketlerin ağzında kalan bir müttefik. Pekala, bu durum nedeniyle, dijital varlıklarını güçlendirmek için yatırımlarını önemli ölçüde artırmayı amaçlayan birçok şirket ve daha önce geliştirdikleri fiziksel normalliğe dönmeyi bile reddeden birçok şirket var.
Daha fazla dijitalleştirme, daha fazla esneklik
Hükümetler tarafından dayatılan sosyal mesafe önlemleriyle karşı karşıya kalan şirketlerin çoğu, ekonominin yüzleşmek zorunda kaldığı şiddetli arz şokuyla sarsıldı. Alanlarını tüketim için yeniden açamamakla karşı karşıya kalan gelirler düşmeye başlarken, kapalı kalmanın sermayenin tamamen ortadan kaldırılması anlamına geldiği durumlarda şirketler kapılarını kalıcı olarak kapatmaya başladı. Ve şirketlerin daha önce sunduğu kıt dijitalleşme göz önüne alındığında, uyum sağlayamama onları tatsız bir durumdan daha fazla bir duruma getirdi. Daha az dijitalleşmiş ülkelerde gözlemlendiği gibi, onarılamaz bir durum, üretken kapasite kaybına neden oldu; bu durumun beraberinde getirdiği iş kaybıyla birlikte.
Her zaman yakın geleceğe yönelik olarak girişimcilerin öğrendiği bir durum. Eh, Dünya Sağlık Örgütü'nün (WHO) uyarıları ve mevcut yeni salgın vakaları olasılığının yanı sıra, bugün bizi sarsan olası salgınlar göz önüne alındığında, birçoğu dijitalleşme süreçlerini hızlandırmaya başlayan şirketler. Bütün bunlar, vatandaşların virüsü kontrol altına almak için boyun eğmek zorunda kaldıkları büyük hapsetme sırasında yaşadığımız gibi bir senaryoda hayatta kalma amacı ile. Gezegendeki insan kaynaklarının ana uzmanlarının yorumladığı gibi, böyle bir durumdan çıkarılan ana ders, şirketlerin dijital ortamlara uyum sağlamaya başlamaları gerektiği gerçeğidir, bu değişimi teşvik etmek, daha önce görmediğimiz bir şeydir. bu kadar ihtiyaçla.
Bununla birlikte, kaynakların kıtlığı ve Coronavirüs'ten etkilenen farklı ülkelerdeki şirketlerin sermayelerinin azalması nedeniyle, çok sınırlı kaynaklara ve çok savunmasız bir boyuta sahip birçok küçük şirket dijitalleşmeyi zor bulacaktır. Pekala, belirtmek gerekir ki, sadece küçük şirketlerin gezegenin tüm ülkelerinde en yaygın olduğu gerçeğinden bahsetmiyoruz, aynı zamanda gelişmiş ülkelerde, hatta İspanya gibi, şirketlerin %99,9'unu işgal ettikleri gerçeğinden de bahsediyoruz. dünyanın iş dokusu. ülke. Tüm bunlar, aynı zamanda dünyanın en büyük işvereni olan şirketlerden bahsettiğimizi hesaba katarsak, eğer ekonomilerimizi sağlam ve dirençli hale getirmek istiyorsak, onların zorluklarını ele almamıza yol açmalıdır.
Bu nedenle, şirketlerle birlikte, potansiyel paydaşlar olarak farklı hükümetler tarafından hafifletilmesi gereken ve aynı şekilde kamu kasasından sermaye çıkışını temsil eden teşviklerle dijitalleştirilmelerine izin verilmesi gereken zorluklardan bahsediyoruz. , bu şirketlerin daha düşük kırılganlığının yanı sıra, üretken yapının ortaya çıkabilecek olası gelecekteki durumlara daha fazla sağlamlığı, esnekliği ve uyarlanabilirliği gibi fenomenlerle geri dönebilir. Darwin'in dediği gibi: "Hayatta kalan tür, ne en güçlü ne de en zekidir, değişime en iyi uyum sağlayandır." Daha sonra Bill Gates'in şu şekilde nitelendirdiği bir cümle: "21. yüzyılda iki tür işletme olacak: İnternette olanlar ve artık var olmayanlar."