Lojistik yönetimi - Nedir, tanımı ve konsepti
Lojistik yönetimi, bir şirketin uygulaması gereken operasyonlar ve stratejiler dizisidir. Bu, mallarınızı son müşteriye verimli bir şekilde götürmek için.
Yani, bu tür yönetim yoluyla, şirketin ekonomik faaliyetlerini geliştirmesi için gerekli olan kaynaklar yönetilir.
Lojistik idaresi, diğerlerinin yanı sıra, nakliyesinin her aşamasında, malların depolanmasında ürünün tanımlanmasını kapsar.
Bu nedenle, doğru lojistik yönetimi, bir firmanın müşterilerini taleplerine göre tedarik edebileceğini varsayar. Buna karşılık, işletmenin ekonomik bir fayda yaratmasını sağlamalısınız.
Bu nedenle, lojistik yönetimi, üretim öğelerinin son tüketiciye depolanması, dönüştürülmesi ve dağıtılması görevlerinin koordinasyonunu gerektirir. Böylece, mümkün olan en düşük ilişkili maliyet aranır.
Optimum lojistik yönetimi sayesinde, nihai olarak şirketin ekonomik sağlığı ve kârları üzerinde etkisi olan bir tedarik kontrolü ve süreç zincirini daha verimli bir şekilde kontrol etmek mümkündür. Tüm bu tasarım, organizasyonun stratejik planında detaylandırılmıştır.
Lojistik yönetiminin temelleri
Doğru lojistik yönetimi hıza dayalı olmalıdır. Başka bir deyişle, firma, dağıtım zincirinin her bir aşamasında ortalama yanıt süresini mümkün olduğunca azaltarak operasyonlarıyla yüzleşebilmelidir.
Ek olarak, üretim sürecinin her bir bölümünde miktarlar ve konumlarla ilgili çok sıkı bir kontrol olmalıdır. Bu şekilde tasarruf ve kaynakların optimizasyonu aranır.
Pazarların evrimi ve özellikleri dikkate alındığında, çapraz sevkiyatta olduğu gibi, lojistik yönetimi için bir kılavuz öneren ekonomi ve pazarlamada farklı kavramlar ortaya çıkmıştır. Basit bir ifadeyle, bu, malların uzun süreli depolanmasından kaçınmayı amaçlayan bir modeldir.
İyi lojistik yönetimini engelleyen unsurlar
Tedarik zincirinin verimliliğini veya etkinliğini bozabilecek veya yavaşlatabilecek herhangi bir durum, lojistik yönetimini zorlaştırır, örneğin:
- Süreçlerin tekrarı veya tekrarı.
- Zayıf veya düşük stok devir hızından kaynaklanan sorunlar.
- Girdi veya ticari malın maliyetinin belirlenmesinde ve tahmininde kaynak israfı veya hata.
- Aşırı sayıda yasal, mali veya bürokratik engel.
