Konumlandırma stratejisi (Growth hack)

Konumlandırma stratejisi (growth hacking), maksimum yaratıcılık ve minimum çabayla, rekor sürede, şirketin konumlandırmasını iyileştirmek ve kullanıcıları artırmak için bir stratejidir.

Sean Allis bu terimi 2010 yılında tanımladı. Başlangıçta, büyüme hacklemesinin biraz büyüme elde etmenin yolu olduğunu belirtti.

Bu teknik, yeterli sermayeye ve geleneksel bir stratejik temele sahip olmayan küçük girişimlerin ve girişimlerin karşılaştığı soruna bir yanıt olarak ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle, bu stratejiyi uygulamaktan sorumlu olanlar bunu, özellikle sosyal ağlar aracılığıyla kullanıcılarla bağlantı kurarak yenilikçi ve yaratıcı bir şekilde yaparlar. Bunlar, ücretsiz ve dünyanın her yerinden erişilebilir olduklarından, büyüme korsanlığı stratejisini geliştirmenin temel temelidir.

En yaygın eylemlerden biri, kitleyi etkilemek ve markayı tanıtmak için viral hale gelen çekici içerik oluşturmaktır.

Growth hacker özellikleri

Bu stratejinin uygulanmasından sorumludur. Aşağıdakilere sahip olmakla karakterize edilir:

  • Yaratıcılık: Henüz kimsenin başlamadığı formülleri öngörmeli ve oluşturmalısınız. Amaç, şirketi büyütmek ve konumlandırmaktır, bu nedenle orijinal ve kullanıcılar arasında etki yaratan eylemler sağlamalıdır.
  • Analiz kapasitesi:Geliştirdiğiniz eylemleri uyguladıktan sonra, etkinliklerini doğrulayan veya doğrulamayan sonuçlar elde etmek için bunları nasıl analiz edeceğinizi bilmelisiniz. Bu, üzerinde çalıştığınız formülleri korumanıza veya beklenen sonuçlarla çalışmazlarsa yeni seçenekler oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
  • Çoklu görev:Neredeyse tüm dijital yönler hakkında bilgi sahibi olmanız ve bir şeyleri nasıl başlatacağınızı bilmeniz gerekir. Bu bir artı çünkü herhangi bir platformda dijital stratejiler düşünebilecek ve bunları nasıl etkili bir şekilde geliştireceğinizi bileceksiniz.
  • Merak:Sürekli araştırma, bu profesyonel tarafından yapılması gereken bir diğer önemli husustur. Herhangi bir alana girmeye meraklı olun ve yeni fikirler elde etmek için yapılan her şeyi öğrenin.

Standartlaştırılmış bir süreç yoktur, ancak bu stratejilerin uygulanmasından sorumlu kişi fikirler üretir, en önemlilerine öncelik verir, bunları doğrular, test eder ve sonuçları elde etmek için izler.