Yeni bir ürünün geliştirilmesi, bir şirketin yeni bir mal veya hizmetin dahil edilmesi yoluyla veya bir öncekinin tamamen değiştirilmesi ve / veya güncellenmesi yoluyla belirli bir pazara katılmayı düşündüğü pazarlama ve ekonomi sürecidir.
Ürün geliştirme sürecinin dayandığı temeller, her pazarın ortaya çıkardığı zevk ve ihtiyaçları karşılayan ve bunlara yanıt veren mal veya hizmetlerin araştırılması ve tasarımıdır.
Bir mal veya hizmet, yeni tüketici ihtiyaçlarına yönelik yeni bir mal veya mevcut ürünlerde önemli bir değişiklik sunan, hatta yukarıdakileri modası geçmiş hale getiren bir mal veya hizmet olarak düşünülebilir.
En önemli yönlerden biri, ortaya çıkabilecek olası fırsatları dikkate alarak pazarın araştırılması ve analizinde yatmaktadır. Bu nedenle, bu gelişme, bir ürünün yaşam döngüsünün ilk aşaması olarak kabul edilir.
Yeni bir ürünün geliştirilmesi genellikle yüksek maliyetler ve şirketin departmanları (pazarlama, stratejik yönetim ve finans) arasındaki uyum ihtiyacı ile el ele gider.
Yeni bir ürün geliştirmede şirketlerin korunması ve savunulması
Yeni ürünlerin geliştirilmesiyle karşı karşıya kalan şirketler, kopyalama, sahte taklit veya endüstriyel casusluk gibi birçok sorunla karşı karşıyadır. Patentler, fikri mülkiyet hakları veya markalar ve logolar tarafından sağlanan münhasırlık gibi haklarının korunması söz konusu olduğunda faydalı yasal kaynaklar vardır.
Böylece, pazarların çeşitliliğini ve heterojenliğini ve en büyük miktarda tüketim olanaklarını destekleyerek, araştırma, yeni iş yollarının alınması ve ekonomik faaliyetinin geleceği için yeniliğin teşvik edilmesi teşvik edilir.
Yeni ürünler geliştirirken şirketlerin inisiyatifi
İzlenecek model, kaynak şablonlarına, inovasyon ve üretim departmanlarına dahil edilmesi yoluyla genellikle dahilidir. Bunların, gerekli araçlara veya kaynaklara sahip değillerse, faaliyetlerinin bu bölümünü dış kaynak kullanımı yoluyla elde etmeleri de mümkündür.
Üçüncüsü, ürün portföyüne yeni mal veya hizmetlerin dahil edilmesi de genellikle bunların, üretim sistemlerinin veya patentlerinin veya ticari münhasır haklarının satın alınmasından kaynaklanmaktadır. Bu, firmaların kataloglarını yenileme, sektörlerindeki yeni fırsatlardan veya pazar nişlerinden yararlanma ihtiyacına veya şirket fikrini veya marka imajını değiştirme arzusuna cevap verebilir. Ayrıca, rakiplerinizi zayıflatmak istemeniz için bir neden olabilir. Tüm bunlar pazarlama ve iş planınıza dahildir.
Bu geliştirme süreçleri yüksek maliyetlere sahip olma eğilimindedir ve başarıları her zaman garanti edilemez, bu da şirketleri çeşitli ön testler, yoğun pazarlama ve reklam stratejileri ve stratejik açıdan dikkate alınması gereken diğer birçok nokta için yüksek düzeyde planlama yapmaya zorlar. görünüm.