Yönetici ve yönetici arasındaki temel fark, bir yöneticinin şirketin kurumsal açıdan verimli çalışması için sorumluluk almasıdır. Yönetici, şirketin departmanlarının yeterli şekilde çalışmasını sağlar.
Hem yönetici hem de yönetici, planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol işlevlerini yerine getirir. Ancak fark, yöneticinin işlevlerinin şirket dışına, yöneticinin işlevlerinin ise organizasyonun iç işleyişine yansıtılmasıdır.
Ayrıca yönetici, yöneticinin yönetiminin verimli bir şekilde yürütülmesini seçmekten ve sağlamaktan sorumludur. Bu nedenle yönetici, yöneticinin görevlerini işe almak, teşvik etmek ve kontrol etmekten sorumludur. Bütün bunlar, idari yönetimin kalitesinin başarılı bir şekilde yürütülmesini sağlamak içindir.
Yönetici, kendi adına, bir şirketin işlevsel alanlarını veya bölümlerini, özellikle de insan kaynakları, üretim, finans, pazarlama ve işi olan diğer departmanlardaki kaynakların yönetiminde sıralamaktan sorumludur.
yönetici nedir?
Her şeyden önce yönetici, bir organizasyonun veya şirketin yönetiminden ve kontrolünden sorumlu olan kişidir. Ayrıca belirli bir departmandan sorumlu olabilirsiniz.
Bu nedenle ilk durumda olduğu gibi bir genel müdürden bahsediyoruz. İkinci durumda, söz edilebilecek bazıları arasında bir satış müdürü, üretim müdürü, finans müdürü, pazarlama müdüründen bahsedebilirsiniz.
Yönetici nedir?
Artık yönetici, bir şirket içinde idari süreci gerçekleştiren kişidir. Bu nedenle firma bünyesinde yürütülen faaliyetlerin planlanması, yönlendirilmesi, organizasyonu ve kontrolünden sorumlu olmalıdır.
İdari süreç, bir şirketin kıt kaynaklarının optimal yönetimi ile ilgilidir. Bu kaynaklar insan, maddi, finansal ve teknolojik olabilir. Kaynakların iyi yönetimi, şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlar.
Bir yönetici ne yapar?
1. Genel fonksiyonlar
Bir yöneticinin genel işlevleri şunlardır:
için. Planlama
İlk olarak, bu işlev, hedeflerin belirlenmesinden, stratejilerin tanımlanmasından ve kuruluşun genel faaliyetlerini koordine etmek için planların belirlenmesinden oluşur.
b. organizasyon
İkincisi, organizasyonda yönetici neyin yapılması gerektiğini, nasıl yapılacağını belirler ve kimin yapacağını tanımlar.
c. yön
Üçüncüsü, bu işlevde örgüt üyelerinin tüm faaliyetleri yönlendirilir ve koordine edilir.
d. Kontrol
Dördüncüsü, bu rol, planlandığı gibi yürütüldüğünden emin olmak için tüm faaliyetleri kontrol etmek ve izlemektir.
2. Özel işlevler
Bir yönetici, işgal ettiği seviyeye bağlı olarak farklı işlevleri yerine getirir. Yöneticilerin belirli işlevleri arasında şunları buluyoruz:
için. Üst düzey yöneticiler
Üst düzey yöneticiler, bir bütün olarak organizasyonun yönünü etkileyen kararları vermelidir. Aynı şekilde tüm şirket çalışanlarının izleyeceği politikaları da tanımlamaları gerekir. Ayrıca, ulaşılması beklenen genel amaç ve hedefleri de belirlerler.
b. Orta yönetim yöneticileri
Orta düzey yöneticiler, üst yönetimin politikalarını uygulamalıdır. Aynı şekilde, genel hedeflere ulaşılmasını bir gerçeklik haline getirmelidirler. Bu nedenle daha spesifik hedefler üzerinde çalışırlar.
c. Ön hat yöneticileri
Açıkça, ön hat yöneticileri, ön hat çalışanlarının faaliyetlerini denetlemekten ve koordine etmekten sorumlu kişilerdir. İşlevleri, bir şirkette en düşük pozisyonları işgal eden kişilerle doğrudan ilgilidir.
Bir yönetici ne yapar?
Bir yöneticinin işlevleri şunlardır:
1. Planlama
Elbette yönetici, başarılı sonuçlara ulaşmak için gerekli olan hedefleri, eylemleri, yöntemleri ve kaynakları planlama sürecinde tanımlamalıdır. Eylem planının nasıl uygulanacağını tam olarak belirlemelisiniz.
2. Organizasyon
Benzer şekilde organizasyon sürecinde de plan uygulamaya konulur. Bütün bunlar, mevcut kaynakların en iyi şekilde kullanılmasıyla sağlanacaktır.
3. Adres
Ardından, yönlendirme, planın eylemlerini yönlendirmesi gereken sorumluların atanmasından oluşur. Bu yöneticiler, planı yürütmekten sorumlu kişilerle verimli bir iletişim sürecini yönetmeli, motive etmeli ve sürdürmelidir.
4. Kontrol
Son olarak, yönetici tarafından gerçekleştirilen kontrol, insan, malzeme, teknolojik ve finansal kaynakların daha verimli kullanılmasını sağladığından, plan eylemlerinin doğru ve belirlenen zamanlarda yürütülmesini sağlar.
Yönetici ve yönetici arasındaki temel farklar
Yönetici ve yönetici arasındaki temel farklar şunlardır:
Yönetici
- Bir şirket veya departmandaki en yüksek rütbeli kişidir.
- Şirketin yasal temsilcisidir ve eylemlerinden ve kararlarından yasal olarak sorumlu olmalıdır.
- Herhangi biri olabilir, yani herhangi bir kişi organizasyonda yönetici pozisyonuna sahip olabilir. İdari bilgiye sahip olmadan bile.
- Şirkette veya bir departmanda belirli işlevleri yerine getirin. O bölgenin lideri ve sorumlusudur.
- Şirketin idari görevlerini yerine getirir.
Yönetici
- Şirketin kaynaklarını yönetmelisiniz.
- Gerçekleştirmek için gerekli bilgi ve becerilere sahip bir profesyoneldir.
- Şirketin, önerilen amaç ve hedeflere ulaşmak için kaynaklarını en iyi şekilde kullanmasını sağlar.
Sonuç olarak, yönetici ve yönetici kelimelerinin birbirinin yerine kullanıldığını söyleyebiliriz. Bununla birlikte, bazı benzerlikleri ve birçok farklılıkları olmasına rağmen, çok farklı konumlardır.
Benzerlikler, yöneticinin bunları şirket dışına ve yöneticinin iç operasyona uygulaması farkıyla, her iki pozisyonda da idari sürecin işlevlerinin yerine getirilmesidir. İdari görevlerden yönetici, esas olarak nasıl kontrol ve yönlendirme yapacağını bilmeli, yönetici ise nasıl planlayacağını ve düzenleneceğini bilmelidir.