Eş-direktör, bir şirketi veya kuruluşu diğer kişi(ler) ile ortaklaşa yöneten, yönlendiren ve yöneten yöneticidir.
Yani eş-yönetmen, yönetmen rolünü bir başkasıyla veya başkalarıyla paylaşılan bir şekilde üstlenen kişidir. Bu, bir iş organizasyonu içinde.
Eş-direktör veya onun kadınsı (eş-direktör) kelimesinin hem kurumsal alanda hem de diğer ortamlarda, örneğin bir spor takımını kimin yönettiğini belirtmek için kullanılabileceğini belirtmekte fayda var.
Yardımcı yönetmenin işlevleri
Yardımcı yönetmenin işlevleri başlıca şunlardır:
- Öncülük etmek: Liderlik, bir grup insanı etkileyebilmek anlamına gelir. Bu, bir hedefe ulaşmak amacıyla. Sadece emir vermek veya emir vermek değil, aynı zamanda iletişim yoluyla ikna etmek, örnek olmak, empatik olmak, güveni iletmek ve güvenlik sunmaktır. Bu çalışmada liderin başkalarını iyimserlikle motive etmesi ve rolünde her zaman sorumluluk göstermesi de önemlidir.
- Kılavuz: Belirli bir hedefe ulaşılmasında bir başkasına rehberlik etmek veya tavsiyede bulunmak anlamına gelir. Belirli bir hedefin peşinde belirli eylemleri veya belirli bir grup insanı yönlendirme alıştırması olarak da anlaşılabilir. Bu, yardımcı yönetmenin yalnızca talimat verme konusunda endişelenmemesi gerektiği, aynı zamanda örneğin çalışmalarında kendilerini daha iyi organize edebilmeleri veya belirli bir görevi daha verimli bir şekilde yerine getirebilmeleri için ekibine nasıl tavsiyelerde bulunacağını bilmesi gerektiği anlamına gelir.
- Öncülük etmek: Bir şeyi, örneğin bir şirketi belirli bir amaca götürmek anlamına gelir. Bu, belirlenen hedeflere ulaşabilmesi için bir varlığı yönetmek veya yönetmek, talimatlar vermek ve kurallar oluşturmak anlamına gelir.
- Temsilci: Bir eş-yönetmenin, lider sıfatıyla, organizasyonun tüm departmanlarını kalıcı olarak kontrol edebilmesi insani açıdan uygun olmadığı için, işlevleri nasıl devredeceğini bilmesi çok önemlidir.
- Plan yapmak: Belirlenen hedefleri gerçekleştirmenize izin veren bir plan geliştirin. Benzer şekilde, bu, işletmenin karşı karşıya kalabileceği belirli risklerin tahminini de içerir. Bu göz önüne alındığında, bir çevreleme planı düşünülmelidir.
- Bildiri: Bir lider nasıl iletişim kuracağını bilmelidir ve bu, üst düzey organlardan alınan kararları kurumun geri kalanına iletebilmeyi içerir.
Bir önceki bölümde bir şirketin eş direktörünün işlevlerinin neler olacağına odaklandığımızı belirtmekte fayda var. Ancak, örneğin bir eğitim kurumunun veya kar amacı gütmeyen bir kuruluşun eş direktörünü ima edersek, farklılıklar bulabiliriz.