İnsan kaynakları departmanı, şirketi oluşturan kişilerle ilgili farklı görev ve eylemleri organize etmekten, planlamaktan ve yönetmekten sorumlu olan şirkete entegre bir departmandır.
İnsan kaynakları departmanı sorumludur, bu nedenle, Bu, bir şirketin parçası olan insanlarla ilgili her şeyi organize etmekten sorumludur. Bu anlamda, insan kaynakları departmanı, hem idari konularda hem de ekip yönetiminin kendisinde insan sermayesini yönetmekten sorumludur.
İnsan kaynakları departmanı, tek görev olarak bordro ve bordro yönetimi ile hatalı olarak ilişkilendirilen bir departman olmuştur. Ancak, daha fazla profesyonelleşmeye doğru bir dönüşüm geçiren bir bölümdür.
Personel alımı da bu departmanın vazgeçilmez bir görevidir. Bu nedenle şirketin sahip olduğu insan ekibinin kalitesi buna bağlı olup, hedeflerin gerçekleştirilmesinde belirleyici rol oynamaktadır.
İnsan kaynakları departmanı hangi görevleri yerine getirir?
İnsan kaynakları departmanının yürütmekle sorumlu olduğu farklı görevler arasında, bahsettiğimiz gibi, harika bir ilişki sayılabilir. Ancak, Economy-Wiki.com'da şirket içindeki insan kaynaklarının genel eylem çizgileri ile bir ilişki sunmaya çalıştık.
Bu nedenle, vurgulanması gereken görevler aşağıda listelenmiştir:
- Şirket personelinin yönetimi.
- Şirketteki çalışma ortamını yönetin.
- Organizasyonda yetenek yönetimi.
- Maaş ve ücret politikasını belirleyin.
- Çalışan performans değerlendirmesi yapın.
- Çalışanlar için eğitim politikasını yürütün.
- Personel seçimini yönetin.
- Bir iş kültürünün oluşturulması.
- İş ilişkilerini yönetin.
- Bir davranış kodu oluşturun.
- İç iletişimi teşvik edin.
- Mesleki risk önleme politikasını yönetin.
Genel olarak, bunlar departmanın üstleneceği görevler olacaktır. Görüldüğü gibi doğrudan veya dolaylı olarak yapılması gereken tüm bu işleri şirketin insan sermayesi ile buluşturmaktadır.
İnsan kaynakları departmanı hangi hedefleri takip eder?
İnsan kaynakları departmanı, bu haliyle, başarıldığı takdirde onu şirkette vazgeçilmez kılan bir dizi hedefe sahiptir. Bir dizi önemli görevden sorumlu olan, ancak hedeflerin şirketteki yönetimi şüphesiz iyileştirmek için hayati bir farklılığa işaret ettiği bir departmandan bahsediyoruz.
Bu departmanın amaçlarından bazıları şunlardır:
- Yeteneği şirkette tutun ve bünyesinde barındırın.
- Şirkette iyi bir çalışma ortamı sağlayın.
- Şirket içi eğitimleri kontrol edin ve güncelleyin.
- Şirketin stratejisini insan kaynaklarıyla uyumlu hale getirin.
- Bir kurum kültürü oluşturun.
- Stratejiyle uyumlu, yetkin bir ekip oluşturun.
- Ortak çalışanların taahhüdünü yönetin.
- Hedeflere ulaşmak için tüm araçları sunun.
- Tüm bordro ve ücretleri gecikmeden ve verimli bir şekilde yönetin.
Gördüğümüz gibi, yerine getirilmediği takdirde şirketi tehlikeye atabilecek bir dizi hedef. Dolayısıyla organizasyonlar içinde büyük öneme sahip bir departmandan bahsediyoruz.
Şirkette insan kaynaklarının rolü
Tarih boyunca tehditlere rağmen şirketten ayrılmayan bir unsur varsa o da insandır. Bu anlamda insan, yani insan sermayesi, şirket içinde her zaman muhafaza edilen, değişmeyen bir değişken, şirketlerin işleyişi için gerekli unsurdur. Şirket içindeki insan kaynakları departmanı bu sabiti yönetmekten, performansını maksimize etmek ve maliyetlerini optimize etmekten sorumludur.
İnsan kaynakları departmanı bir şirkette hayati öneme sahiptir. Sadece performansın ve maliyetin bu maksimizasyonu ve optimizasyonu nedeniyle değil, aynı zamanda fonksiyonları arasında insan kaynakları yönetiminin de şirket içi iletişimden ve Of bünyesinde çalışma ortamından sorumlu olması gerçeğinden dolayıdır. aynısı. İyi bir iletişim ve gergin bir çalışma ortamı olmadan, şirketin hedeflerine ulaşmada ciddi zorluklarla karşılaşabileceği gerçeğinden bahsediyoruz.
Bu nedenle iyi bir insan kaynakları yönetimi şarttır. Onsuz, şirket içindeki hedeflere ulaşmak imkansız bir görev olabilir.
