Aşırı beklenti döngüsü, yeni bir teknolojinin başlangıcından olgunlaşma aşamasına kadar izlediği evrimi grafiksel ve özet bir şekilde temsil etmek için kullanılan bir araçtır.
Terim, ICT araştırma ve danışmanlığına adanmış bir şirket olan Gartner Inc. tarafından icat edildi. Bu eğriyi temsil etmek için Gartner, yeni bir teknoloji piyasaya sürüldüğünde büyük bir coşku ve hemen ardından bir hayal kırıklığı dalgası olduğunu görmek için İngilizce Hype Cycle adlı bir grafik kullanıyor.
Aşırı beklenti döngüsü hangi aşamalara bölünmüştür?
Aşırı beklenti döngüsü aşağıdaki aşamalara ayrılmıştır:
- Başlatmak: Teknolojik yenilik Market Ayrıca potansiyeli ve yaratıcılarının online ve offline kanallardan verdiği tanıtım sayesinde hedef kitleye ulaşıyor.
- Büyük beklentilerin zirvesi: Medya bu aşamanın kahramanlarıdır. Faydaları abartarak kullanıcılar için beklentileri yükseltirler.
- hayal kırıklığı uçurumu: Medya projeyi unutuyor, vaat edileni alamayınca hayal kırıklığına uğrayan kullanıcılar teknolojiyi sorguluyor.
- Konsolidasyon rampası: Geleceği olan teknolojilerin fark yarattığı an. İlkinde iyi gitmeyenleri iyileştiren ikinci bir versiyonun oluşturulduğu andır. Başarısızlıktan ders aldığınız ve çok daha güvenle tekrar denediğiniz andır. Pazar kabulü hala %5'in altında.
- üretkenlik platosu: Ürün asimile edilmiştir ve olgunlaşma aşamasındadır. Sürümler geliştirilir ve varyasyonlar dahil edilir, ürün aileleri oluşturulur ve daha geniş bir kitleye ulaşmak için fiyatları daha uygun hale gelir, ancak bu, söz konusu teknolojinin spesifik olup olmadığına veya yaygın olarak uygulanıp uygulanamayacağına bağlı olacaktır. Bu noktada piyasa asimilasyonu kabaca %20-30 olacaktır.
Aşırı beklenti döngüsü teorisi ile yeni bir teknolojinin geçeceği aşamaları öngörmenin yanı sıra, hangilerinin piyasada hayatta kaldığını ve hangilerinin kenarda kaldığını bileceğiz.