İş yapısı, bir işletmenin sahipliğini belirlemek ve kontrol ve komuta faaliyetlerinin hangi departmanlarında geliştirildiğini belirlemek için kullanılır. Kârlı bir projede sorumlulukların ve görevlerin bir hiyerarşi ve dağılımı şeklidir.
iş Bu şekilde kendi alanlarını sınırlandırabilmek, komuta veya sorumluluk zincirleri kurabilmek ve kendilerini geliştirmeye yardımcı olacak daha fazla işbirliği ve koordinasyon sağlayabilmek için günlük olarak yürüttükleri çoklu eylem veya faaliyetleri bölecek bir yapılanma yürütürler. bütün olarak onların işi. Bu nedenle, bir ayar yaparken kullanışlı ve gerekli bir araçtır. iş stratejisi.
Diğer bir deyişle organizasyon yapısı, bir şirketin tüm faaliyetlerinin bölümüdür. Bu görevler, organizasyon ve koordinasyon yoluyla belirli hedeflere ulaşmaya çalışan otoriteler oluşturan alanlar veya bölümler oluşturacak şekilde gruplandırılmıştır.
Unutulmamalıdır ki, işletme yapısı içinde, özellikle az sayıda işçiye sahip firmalarda olduğu gibi, bir kişi aynı anda birkaç grupta olabilir.
İlgi gruplarıİş yapısının önemi
Şirketin büyüklüğü ne olursa olsun, şirket içindeki çalışma alanlarını sınırlayan bir yapı ve organizasyon şemasının tasarlanması ve uygulanması esastır.
Öte yandan, bu yapı aynı zamanda kâr amacı gütmeye ve ticari büyüme arayışına devam etmek için günümüz dünyasında iş gerçekliğinin gerektirdiği değişikliklere ve gelişmelere uyum sağlama kapasitesine de sahip olmalıdır.
Bu nedenle, genellikle şirketin hedeflediği amaç veya hedeflere, sahip olduğu kaynaklara ve faaliyet gösterdiği ekonomik sektöre bağlı olarak birden çok yapılandırma türü vardır. Yapının önerilme şekli, beklenen sonuçların elde edilip edilmemesi için belirleyici olacağından önemlidir.
Bir şirkette sorumlulukların etkin ve doğru bir şekilde atanması, her bir departmanın görev ve yükümlülüklerinin bilinmesine olanak tanır. Bu, üretim süreçlerinin her birinin nerede olduğunu bilmek ve ortak yarar için görevlerin dağılımını ve uzmanlaşmayı kolaylaştırmak.
İş yapısının organizasyon şeması
Bir iş yapısı kurarken en alakalı noktalardan biri, bir şablona anlam ve düzen veren bir organizasyon şeması anlayışıdır. Bu sayede çalışanlar görev ve sorumluluklarına göre farklılaştırılmaktadır.
Grafiksel olarak, bir organizasyon şeması, bir şirketteki bu pozisyon ve görevlerin birleşimini görsel ve temel olarak temsil etmekten sorumludur. Bu nedenle, yönetimin üyeleri, en sorumlu (genellikle CEO veya Genel Müdür olarak bilinir) ve benzerse, hiyerarşik bir şekilde diğer sorumluluk pozisyonlarına göre sınıflandırılır.
Daha iyi anlamak için aşağıdaki grafiğe bakın:
ekonomik yapı
