Ethos göstergeleri, sürdürülebilirlik ve sosyal sorumluluk açısından faydalı bir iş kendi kendine teşhis aracıdır. Ayrıca, şirketin eylemlerini tasarlamak ve izlemek için yönergeler belirler.
Ethos göstergeleri, birlikte süreçleri değerlendirmeyi ve planlamayı mümkün kılan kurumsal sosyal sorumluluğun kilometre taşlarıdır.
Ethos göstergelerinin önemi
Brezilya'daki Ethos Enstitüsü tarafından oluşturulan bu anketler, bir şirketin günlük operasyonlarında ne kadar sorumluluk üstlendiğini değerlendirmenin mümkün olduğu bir anketin uygulanmasına dayanmaktadır.
Ethos göstergelerinin önemli olduğu birçok rakam var, bunlar:
- Tüketiciler, kullanıcılar ve/veya müşteriler: Bu açıdan bir şirketin performansı, ticari iletişim politikası, dikkat, bilgi ve mal ve/veya hizmetlerin üretimi ve dağıtımından kaynaklanabilecek olası zararların yönetimi açısından değerlidir.
- yeterlilik: Bu konuda etik unsurlar, örgüt kültürü, kurumsal yönetim, rekabet ile olan ilişki açısından ele alınmaktadır.
- hükümet: Bu alanda siyasi kampanyalara katkıların varlığı, ülke hükümetindeki sosyal girişimlere katılım, yolsuzlukla mücadele uygulamaları ve rüşvetle mücadele politikaları analiz edilmektedir.
- Dahili kitle: Bu unsur çeşitlilik, iş güvenliği, sağlık hizmetleri, maaş politikaları, kariyer gelişimi ve istihdamı, sendikalarla ilişkileri, işten çıkarmaların nasıl yapıldığını ve emekliliğe hazırlanmayı değerlendirir.
- sağlayıcılar: Bu bağlamda tedarikçi seçiminde, tedarikçi geliştirmede, tedarikçiler bünyesinde çocuk işçi çalıştırmanın olmamasında, tedarikçilerde meydana gelen zorla işçi çalıştırmada ve üçüncü kişilerle ilişkilerde kullanılan yöntem ve parametrelerin değerlendirilmesi sorumluluğundadır. hizmetler..
- Topluluk: Bu noktada, yerel kuruluşlarla ilişkiler, sosyal eylemlere yönelik katılım ve finansman derecesi, çalışanlarda gönüllü çalışmanın tanınması ve desteklenmesi, diğerleri arasında analiz edilir.
- Atmosfer: Bu konuda şirketin sahip olduğu çevresel etki, ürünlerin yaşam döngüsü gibi taahhütleri, kalıntı yönetimi incelenir.
Ethos göstergelerinin uygulanması, süreçlerin, politikaların ve stratejilerin yönetilmesinin yanı sıra fırsatların ve risklerin tespit edilmesini de sağlar. Bu, ISO 26000 ve ayrıca Global Reporting Initiative (GRI) ile uyumlu olması gerçeğinde açıkça görülmektedir. Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerinin (SDG) yanı sıra.
Artık uyumun değerlendirilmesi ve Ethos göstergelerinin uygulanması, önceliklerin belirlenmesine, hedeflerin belirlenmesine ve müşterileri, tedarikçileri içeren eylemlerin gerçekleştirilmesine olanak tanır. Bu, elbette, yetkilendirme yoluyla, değer zincirini iyileştirmenin yanı sıra sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik yönetimini teşvik eden eylemlere eşlik etmek mümkündür.
Ethos Göstergelerinin Özellikleri
Tüm organizasyonun karşılaması gereken minimum gereksinimlerin her ülkenin yasalarında belirlenenler olduğunu ve Ethos Göstergelerinin bu zorunlu olmayan uyumun ötesine geçen bir şey olduğunu akılda tutmak gerekir.
Sosyal sorumluluk sahibi ve sürdürülebilir olmak isteyen kuruluşlar, topluluklarına bağlılıkları nedeniyle, pazarda bir konum sağlamak ve/veya bunun müşterileri, ortakları, çalışanları ve müşterileri için yansıttığı imaj nedeniyle yukarıdakilerden kaynaklanmaktadır. tedarikçiler Ethos göstergelerini kendi kendine değerlendirme ve uygulama kararını verirler.
Ethos göstergelerinin uygulanmasının sonuçları aşağıdaki gibidir:
- Sosyal olarak sorumlu ve sürdürülebilir olmayı amaçlayan girişimler olup olmadığını kendi kendine sorgulama.
- Yukarıdakiler karşılanırsa, üretim sürecinde yer alan tüm tarafların değerlerini destekleyen resmi politikalara sahip olup olmadığını kendi kendine sorgulamak gerekir.
- Yukarıdakiler karşılanırsa, şirketin yönetiminin faydalarını ölçtüğü ve raporlayabildiği sorgulanır ve kararlar alınırken dikkate alınır.
- Son olarak, önceki tüm noktalar karşılanırsa, şirketin örgütlenme biçimi açısından değerlerin sıkıştırılması yoluyla dönüşüm geçirip geçirmediği sorgulanır.
Yukarıda bahsedilen kendi kendini sorgulamaya uyumu ölçmek için Ethos göstergelerinin yürütülmesinde uyumu sağlayan bir dizi ölçüt vardır. Bunlar, neyi ölçtüklerine ve nasıl yaptıklarına bağlı olarak farklı türlerdedirler: ikili, derin ve nicel olarak sınıflandırılırlar.
Ethos gösterge boyutları
Ethos göstergeleri, organizasyonlarda farklı boyutlara dokunur. Aşağıda adları verilenler:
- Stratejik Vizyon: Şirketin faaliyetlerini yürüttüğü felsefeyi ifade eder.
- Kurumsal yönetim ve yönetim: Bu boyutta sürdürülebilirliğin örgüt kültürünün bir parçası olup olmadığı analiz edilir. Politikaları ve yönetim sistemlerini dikkate almak. Yani, karar vermeyi kolaylaştıran her şey.
- Sosyal: Tedarikçiler, işbirlikçiler ve ayrıca müşteriler, tüketiciler, kullanıcılar ve son olarak topluluk olan dış müşteriler gibi tüm dahili müşterilerle ilgili olarak yönetimin tasarlandığı.
- çevre: Bu noktada şirketin bu yönde uyguladığı çevresel etki yönetimi konuları gözden geçirilir. Tüketimin etkisinin yanı sıra etkilerin yönetimi ve izlenmesi.
