Tekel, belirli bir mal veya hizmetin tek bir tedarikçisinin bulunduğu, yani tek bir şirketin tüm tedarik pazarına hakim olduğu bir piyasa yapısıdır.
Bir piyasada tekel olduğunda, yakın ikamesi olmayan bir ürün veya hizmeti sunabilen tek bir şirket vardır. Bu şekilde malı elde etmek isteyen tüketiciler ancak tekelciye gidebilir ve onun getirdiği koşulları kabul etmek zorundadır.
Öte yandan, ticaret tekeli, yalnızca bir kuruluşun başka bir ülke veya coğrafi alanla olan tüm ticareti kontrol ettiği bir durumdur.
Ancak, farklı tekel türleri olduğu ve anlamının çok geniş olduğu unutulmamalıdır, bu nedenle aşağıda geliştirmeye devam ediyoruz. Özelliklerini, grafik analizini, nedenlerini ve verimsizliklerini tartışacağız.
tekel özellikleri
Aşağıda tekelin temel özelliklerine odaklanacağız:
- Tek bir ürün / satıcı. Tüketiciler, yalnızca bir satıcı tarafından sunulan tek bir ürün bulurlar. Bu şekilde, seçebilecekleri başka alternatifleri yoktur.
- Ürün veya satıcı, piyasa fiyatını ve miktarını etkileyebilir (ve genellikle etkiler). Bu, piyasada rekabet olmadığı için gerçekleşir, bu nedenle teklif eden şirket, çıkarlarına göre fiyat üzerinde hareket edebilir.
- İkame mal yoktur. Bu durumda tüketici, tekelci firmadan piyasa gücünü alan bir ikame mal seçemez.
- Giriş bariyerleri çok büyüktür ve çeşitli tiplerde olabilir. Diğer şirketler tekel durumundaki bir pazara erişmeye çalıştıklarında çok sayıda engelle karşılaşırlar. Bu tür bir engel hükümet, ölçek ekonomileri veya diğerlerinin yanı sıra piyasaya hakim olan kendi şirketi olabilir.
Giriş engellerinin esas olarak yasal, teknolojik veya doğal kaynaklarla ilgili olduğuna dikkat edilmelidir. Öte yandan, ölçek ekonomilerini tekellerin bir özelliği ile karıştırmamalıyız. Ölçek ekonomileri bir tekel yaratabilir, ancak bir tekelin mutlaka ölçek ekonomisine sahip olması gerekmez.
Tekelde optimal seçim
Tekelci bir şirket, rakiplerle karşılaşmadığını bilir, bu nedenle pazarın fiyatını ve miktarını doğrudan etkileyebilir. Tekelcinin daha sonra, daha yüksek kar elde etmek için genellikle fiyatları artırmak ve üretilen miktarı azaltmak için kullandığı pazar gücüne sahip olduğu söylenir.
Yukarıdakilere rağmen, tekelin gücünün bir sınırı vardır, talep budur, hangi fiyatı koyarsanız koyun, ancak o fiyattan insanların almak istediği şeyi satabilirsiniz. Bu şekilde, koyduğunuz fiyat çok yüksekse birkaç birim satarsınız, düşükse daha fazla birim satarsınız.
Tekelcinin optimal seçimi, karını, yani geliri ile satış maliyetleri arasındaki farkı maksimize etmektir:
Maks: P * Q - C * Q
P = fiyat, Q = miktar ve C = birim maliyetler
Optimal seçim koşulu, tam rekabet durumundaki ile aynıdır, bu, marjinal gelirin marjinal maliyete (MI = CM) eşit olması gerektiği anlamına gelir. Aksi takdirde, tekelci ürettiği miktarı değiştirerek karını artırabilir.
Şimdi, tekel optimizasyonu ile tam rekabet arasında önemli bir fark var. İlk durumda, marjinal gelir, verili olarak aldığı piyasa fiyatına eşittir. Tekel durumunda ise şirket, kâr üzerindeki etkilerini göz önünde bulundurarak piyasaya hangi miktarı (veya fiyatı) koyacağına karar vermelidir.
Durum şudur, eğer tekelci üretilen miktarı arttırırsa, daha yüksek satışlardan daha fazla kar elde edecek, ancak fiyat da düşecek ve bu, satılan tüm birimlerin karını azaltacaktır.
Aşağıdaki grafikte tekelcinin kar maksimizasyonu noktasını görebiliriz:
Gördüğümüz gibi, Marjinal Maliyet (CM) eğrisi Marjinal Gelir (MR) eğrisini kestiğinde tekel karını maksimize eder. Elde ettiğiniz kar, elde edilen gelir (P * Q) eksi maliyetlerdir (bu yüzden Ortalama Maliyet eğrisinin CMe noktasını alıyoruz).
Tekelden kaynaklanan verimsizlik
Tekel olduğunda, üretilen miktar daha azdır ve fiyat, tam rekabet durumunda olduğundan daha yüksektir. Bu, daha fazla karı olan ancak tüketicilere zarar veren tekelciye doğrudan fayda sağlar. Bununla birlikte, bu, tekelin verimsiz olduğunu doğrulamak için yeterli değildir, çünkü şimdilik sadece bir fayda transferinden bahsediyoruz ve bunu değerlendirmek öznel olabilir (Şirketlerin veya tüketicilerin daha iyi bir konumda olması daha iyi ne olabilir?).
Bununla birlikte, gerçekten de tamamen nesnel olan bir tekel verimliliği kaybı vardır. Tekelci, tam rekabetten daha az bir miktar ürettiğinde, bir birim için tekele onu üretmenin maliyetinden daha fazlasını ödemeye istekli bireylerin bulunduğu birkaç üretim düzeyi vardır.
Bu şekilde, tekelci daha önce sattığı birimlerin fiyatını düşürmeden ek birimler satabilseydi, Pareto anlamda iyileştirme, yani bir kişinin refahını başkalarına zarar vermeden artırma olasılığı olurdu.
Aşağıdaki grafikte tekelin neden olduğu verimlilik kaybını görebiliriz:
Turuncu renkli alan, maliyeti bir grup tüketicinin ödemeye razı olduğundan daha düşük olan birimleri üretmeyi durdurduğu için tekelin neden olduğu refah kaybıdır.
tekel nedenleri
Bir tekelin varlığını açıklayabilecek bazı faktörler şunlardır:
- Bir kaynağın veya üretken faktörün kontrolü. Bir şirket veya hükümet, bir kaynağın veya belirli bir üretken faktörün mutlak kontrolüne sahip olmak istediğinde, tekelden yararlanır. Bu şekilde, söz konusu konu üzerinde güç sağlanmış olur.
- Ölçek ekonomilerinin varlığı. Makul bir süre içinde başka herhangi bir şirket için ulaşılamayan ölçek ekonomileri olduğunda, o pazar nişinin hizmetlerini veya ürünlerini sunan şirketi yalnız bırakan bir giriş engeli oluşur.
- Teknolojik üstünlük. Ar + D + i faktörü de tekel oluştururken temel bir rol oynar. Bir firma diğer rakiplerine göre çok büyük bir teknolojik üstünlük elde ettiğinde sektördeki diğer firmalardan elenmeyi başarır.
- Yönetmelik (örneğin patentler veya yönetmelikle giriş engelleri). Hükümetler söz konusu olduğunda, yeni şirketlerin belirli bir pazara girişini engelleyen belirli düzenlemeler bulunmaktadır. Bu tür düzenlemelere bir örnek, tren piyasasıyla ilgili İspanya örneğidir. Halihazırda serbestleştirilmiş olmasına rağmen, uzun yıllardır sadece RENFE şirketi faaliyet göstermektedir.
antitröst yasaları
Çoğu modern ülkenin antitröst yasaları, yani tekellerin varlığını önlemeye çalışan ve şirketlerin rekabete aykırı davranışlarını cezalandıran yasalar vardır.
Şimdi, tekeller bazı durumlarda ve sınırlı bir süre için haklı gösterilebilir. Bu nedenle, örneğin, yenilik ve gelişmeye yatırım yapma teşvikleri korunacağı zaman, yenilikçi bir ürün veya hizmet (örneğin, oldukça etkili bir ilaç) piyasaya süren şirketin bir patent yoluyla geçici bir tekel sürdürmesine izin verilebilir. Bu sayede yatırımınızı geri kazanabilecek ve maruz kalınan risk için adil bir kâr elde edebileceksiniz.
Antitröst yasalarında öngörülen bazı istisnalar vardır, aşağıda iki örnek görebiliriz:
- Birincisi, bir kişinin patentle korunan yeni bir ürün tasarladığı, bu durumda geçici bir tekel olduğu durumdur. Patent ofisi, yenilikçiye fikirden yararlanabilecek tek kişi olması için belirli bir süre verir, bu yapılır çünkü yeni ürünler geliştirmek genellikle bir kişinin yüzleşmesi zor olan bir dizi büyük zaman ve sermaye yatırımını gerektirir.
- Örneklerden ikincisi kamu veya devlet tekelleridir, bu durumda belirli bir mal veya hizmetin tüm pazarını kontrol eden belirli bir devlettir, bu durumlarda teorik olarak yüksek fiyatlar ve düşük kalite tehlikesi yoktur, çünkü Bir ülkenin tüm nüfusuna belirli bir mal veya hizmeti sağlamak için üretilen, kârsız bile olabilecek, ancak o ülkenin vatandaşlarının var olmasını gerekli gördüğü mal veya hizmet, (belirli otobüs güzergahları vardır. kârlı değildir, bu nedenle özel nakliye şirketleri bunları işletmez).
Diğer kusurlu rekabet türleri
Aşağıdaki tabloda eksik rekabette tüm piyasa türlerini görebilirsiniz:
Pazar yapısı | Teklif verenlerin sayısı ve ürün farklılaştırma derecesi | Fiyat üzerinde kontrol derecesi | Misal |
---|---|---|---|
Tekel | Tek bir teklif veren, ikame ürün yok | Tam | İçme suyu hizmetleri tekeli (düzenlenmemiş) |
Oligopol | Homojen veya farklılaştırılmış ürünlere sahip az sayıda tedarikçi | Hiç | Taşıtların İmalatı (farklılaştırılmış) veya Kimyasal ürünlerin imalatı (farklılaştırılmamış) |
Tekelci rekabet | Farklılaştırılmış ürünlere sahip birçok teklif sahibi | Hiç | Fast food |
monopson | Tek davacı | Tam | Kamu işleri |
Oligopson | Birkaç davacı | Hiç | Büyük distribütörler |