İç iletişim, bir şirketin çalışanları ile iyi iletişimi sürdürmeye yönelik ve yönlendirilmiş bir iletişimdir. Kökeni, bir işi oluşturan üyeler arasındaki iletişimi teşvik etme ve görevlerini etkin bir şekilde yerine getirmeleri için onları motive etme fikri ile ilgilidir. Ayrıca iç iletişimde çalışanların önerilerinin dinlenmesi ve etkili iletişim kurulması amaçlanmaktadır.
İç iletişim, bir şirketin çalışanına yöneliktir. Kendisiyle etkili iletişim kurabilme ihtiyacından kaynaklanmaktadır.
Bir iş organizasyonu içinde iyi bir iklimin sürdürülmesi, gerekli hedeflere ulaşmak için esastır. Bir şirketin çalışanları, bir işletmede belirlenen amaçları gerçekleştirebilmek için kararlıdır.
Bu nedenle, çalışanların işlerini en iyi şekilde yapmaları, fikirlerini dikkate almaları ve güven ortamı oluşturmaları için teşvik edilmesi, etkin bir iç iletişim sayesinde gerçekleştirilecek bir görev olacaktır.
İç iletişim verimliliği artırır, çatışmaların çok daha erken çözülmesini sağlar, çalışanlar arasındaki ilişkiyi iyileştirir ve iç huzuru sağlar. Çalışanlar sürekli bilgilendirildikleri için kendilerini ilgili ve sakin hissediyorlar.
Dış İletişimBir şirkette iç iletişimi geliştirmek için yönergeler
İşte iç iletişimi geliştirmek için bazı önemli ipuçları:
- Bilgi şeffaflığı: Bilgi güçtür ve şirketinde üretilen haberler ve en seçkin bilgilerle güncel olan bir çalışan, işine çok daha bağlı olacaktır.
- Esneklik: İş sistemini desteklemek için esnek kurallar oluşturmak, çalışanların değer verdiği bir diğer şey olacaktır.
- İşçileri dinleyin: Lider ve patron arasında farklar vardır. İdeal olan, çalışanların saygı duyulduğunu ve duyulduğunu hissetmeleri için iyi bir lider olmaktır. Sürekli olarak maruz kalırlarsa ve şirkette sesleri sayılmazsa, çalışmak için düşmanca ve uygunsuz bir ortam oluşturabilir.
- Bir iç iletişim planı oluşturun: Bir şirketin tüm bölümleri ve eylemleri ürün satışlarını iyileştirmek için gerekliyse, iç iletişim kadar önemli bir şey de göz ardı edilmemelidir. Bir iç iletişim planı tasarlamak tavsiye edilir, böylece bunu teşvik etmek için eylemler başlatılır. Tüm ekiple özel toplantılar düzenlemek, plan dahilinde dikkate alınması gereken bir şey olabilir.
Dahili iletişim örneği
Şirket içi iletişim, şirketin çok önemli bir parçasıdır. Bu nedenle, her zaman onunla ilgilenmeli ve başarılı bir şekilde yürütülmesi için bir eylem planı oluşturmalısınız.
Bir işletmenin çalışanları arasındaki iç iletişimi geliştirmek için bir dizi eylem oluşturulabilir. Örneğin, çalışanlardan gelen istek ve önerileri dinlemek için düzenli toplantılar.
Çalışanların birbirini tanıması ve daha fazla güven ortamı yaratması için dinamikler oluşturun. İş sistemleri açısından esnekliği teşvik edin. Örneğin, iş gününün bir bölümünün tele-çalışma biçiminde olmasına izin vermek.