İdari yönetim, bir organizasyonda mevcut olan ve bunun için uygun karar verme ve stratejiler arayan bir dizi işlevdir.
İş alanında ve kuruluşların yönetiminde idari yönetim, şirket için hayati bir aşamayı oluşturur. Karar vermeye odaklanan idari işlevler buna dahildir.
Bu anlamda, bu tür bir yönetim, belirli bir yapıda, bir şirketin geleceğini yönetme ve yönetme yeteneğine konsantre olma ihtiyacını ifade eder.
Bu nedenle, işletme yönetiminin bu aşaması, büyük ölçüde bir kuruluşun işleyişi hakkında bilgi toplamaya dayanır.
Aynı zamanda ekonomik ortamına ve şirketin buna uyum sağlama yeteneğine ilişkin verilere ihtiyaç duyar.
Söz konusu ekonomik ve duruma bağlı materyalin değerlendirilmesi ve yorumlanması, yöneticinin faydalı veya başarılı iş stratejileri ve önlemleri benimsemesine izin vermelidir.
Buna karşılık, idari yön, söz konusu toplumun organizasyon şemasına ait diğer bölümleri yönlendirme ve koordine etme görevini üstlenir.
İdari yönetimin temel özellikleri
Yönetim işine özgü idari süreçlerin bir dizi temel özelliği vardır:
- sorumluluk: Yönetim, pozisyonuna özgü karar verme sürecinden kaynaklanan olası iş sonuçlarını üstlenmelidir.
- Yönetici eğitimi: Yönetimden türetilen idari işlevler içinde, ekip yönetimi için belirli bir profesyonel nitelik ve genellikle bir yönetim profili varsayılır.
- Liderlik: İdari yönetim, girişimci figürlerde veya profesyonel liderlerde yönetim değerleri ve merkezi karar vermeyi gerektirir.
- Stratejik Vizyon: Yönetim, bir şirketin geleceği ile karşı karşıyadır ve ekonomik faydaların elde edilmesinin yanı sıra ilgili çevrede ekonomik olarak hayatta kalmasını ister.
İdari yönün ana işlevleri
Bir idari yöneticinin günlük yaşamında öne çıkan bazı işlevler vardır:
- Seçeneklerin değerlendirilmesi: Doğru karar verebilmek için yönetim, alternatiflere veya farklı iş olanaklarına değer verir.
- Fırsatların veya öngörülemeyenlerin belirlenmesi: Hem iyi hem de kötü için, yönetici direktörler, öngörülemeyen olayları tahmin etme ve fırsatlardan veya potansiyel pazar nişlerinden yararlanma sorumluluğuna sahiptir.
- Yapıların ve ekiplerin oluşturulması: İşe alım çalışmaları yoluyla yönetim, organizasyonun ihtiyaçlarına göre uyarlanmış şirket yapıları oluşturur.
- İletişim becerileri: Çoğu durumda, yön, bir şirketin bakış açılarının veya verilerin iletişim ve aktarımı görevlerini üstlenmekten sorumlu organizasyonel kısımdır. En sorumlu oldukları düşünüldüğünde durum budur.
Gerçekliğe uygulanan idari yönetim
İktisat alanında idari yönetimin farklı örneklerini bulmak mümkündür.
Bunlar, hem kamu hem de özel sektörde tanımlanabilir olduklarından, gözlemlenen çevreye bağlı olacaktır.
Buna bir örnek, işlevleri bu idari aşamanınkilerle özdeşleştirilen ortak bir idari yönetici figürü olabilir. Bu, yönetim kurulları, yönetim kurulları ve hatta bir CEO'nun çalışmaları gibi diğer kavramlara genişletilebilir.
Alternatif olarak, idari yön, bir devletin yüksek pozisyonları şeklinde bir kamu bağlamına uygulanabilir. Bakanlıklar, genel müdürlükler ve hatta hükümet liderleri bu prizmadan değerlendirilebilir.