Liderlik türleri, insan gruplarıyla süreçleri yönlendirmenin ve bir organizasyonun sonuçlarını destekleyen farklı tutumlar, beceriler ve yollardır.
Liderlik türlerine göre, bunların bir sınıflandırmasını anlıyoruz. Bu liderlik türleri bağlama, gruba ve liderin etki konumuna bağlıdır. Pek çok türü olduğunu çıkarabildiğimiz kadarıyla.
Bu yazıda bazı türleri açıklayacağız. Bunlar arasında en bilinenleri ve en popülerleri vardır. Elbette bilinen ve popüler olanı daha etkili diye karıştırmamak gerekiyor. Bu anlamda, liderlikle ilgili önemli olanın nihayetinde motive etmek olduğunu, bir organizasyonda çalışan insanları, çalışma grubunda tatmin edici bir şekilde ve iyi bir atmosferle en iyi sonuçları elde etmeleri için etkilemek olduğunu unutmamalıyız.
patron ve lider arasındaki farkliderlik türleri
Daha önce de belirtildiği gibi, farklı liderlik türleri vardır. Özellikle birçok tür. Ayrıca, liderliğin örgütlerin evrimi ve gelişimi için gerekli olduğu unutulmamalıdır. İşte en popüler ve popüler türler:
paternalist liderlik
Paternalist liderlik, önde gelen figürlerin diğerleri üzerindeki etkisine dayanan bir liderlik türüdür. Örneğin, bir akıl hocası. Kıdemli, ödüllü ve bir takımın kaptanı olan bir futbolcunun durumu olurdu. Bu, diğer genç oyuncular üzerinde paternalist liderlik yapabilir. Örneğin Maradona, Leo Messi'ye karşı paternalist bir lider olurdu.
Karizmatik liderlik
Lider, empati, anlayış ve başkalarına karşı iyi muamelenin bol olduğu doğal kişisel yetenekler tarafından tercih edilir. Bir karar verme pozisyonu tarafından desteklenirse, sorumluluğu altındaki insan grubunun saygısını kazandığı için daha alakalı hale gelen nitelikler. Diğer birçok alanda lider olmasına rağmen, Michael Jordan karizmatik bir lider olarak kabul edilebilir.
Demokratik liderlik
Demokratik liderlik, tek taraflı hareket edebilen, katılımcı bir seçeneğin tercih edilmesine karar verilen durumlarda ortaya çıkar. Bu durumlarda, ekibinin üyelerinin deneyim bilgisinden yararlanan demokratik bir liderlikten bahsediyor olacağız. Barack Obama, bu tür bir liderliğin temsili bir örneği olacaktır.
Doğal liderlik
Onlar, mesleki deneyimlerinin yanı sıra ebeveynlik özellikleri nedeniyle diğer insanları etkileme konusunda doğal yeteneklere sahip liderlerdir. Bu liderlerin güçlü bir duygusal ve sosyal dayanağı vardır, bu nedenle büyük bir zorlukla yüzleşmek için yalnızca teknik olarak yetkin olmaları gerekir. Bu liderler arasında Bill Gates'i örnek verebiliriz.
iş liderliği
Bir dizi kişisel, sosyal ve teknik beceri aracılığıyla olağanüstü sonuçlar ve ilişkiler elde eden iş süreçlerine liderlik eden kişiler. Bu liderlik sınıfı, kilit işlevleri yerine getirmeleri için sorumlulukları en uygun kişilere devreder, bu nedenle liderliğin uygulanmasına ek olarak, şirket çalışanlarının duygusal refahı ve sosyal güvenliği olduğu sürece, organizasyonu daha başarılı kılacak taksitler halinde devreder. İş liderleri arasında Steve Jobs'tan bahsedeceğiz.
pozitif liderlik
Bu durumda lider, çalışanların performansı ve kişisel yaşamları üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir. Bu şekilde lider, çalışanları motive edecek ve verimliliklerini artıracaktır. Bu tür liderlik, iyi uygulamalar, bir arada yaşama yolları sunar ve en uygun çalışma ortamlarını geliştirir. Bu durumda Winston Churchill'i vurgulayabiliriz.
olumsuz liderlik
Yalnızca bir ekipten sorumlu kişinin güç konumuyla desteklenen, esas olarak teknik bilgi ve iş geçmişlerinde iyi sonuçlarla verilen bir liderlik biçimi.
Ancak bu iyi sonuçlara, stresli iş günleri, ulaşılamaz hedefler ve ekip içindeki baskı ve bölünme önlemleri yoluyla ulaşılmış olabileceğinden, insanların yönetiminde yeterli süreçler eşlik eder. Negatif liderlerin sahip olmadığı temel beceriler doğal ve sosyaldir. Negatif bir lider Adolf Hitler olabilir.
İşlemsel liderlik
Bu tür liderlik, kuruluş üyelerinin iyi çalışmalarını teşvik etmek için teşvik ve/veya yaptırım mekanizmalarını kullanır. Teşvik durumunda, yükümlülüklerini yerine getiren ve hatta görevleri ile daha fazla gelir elde eden çalışanlar ödüllendirilir. Lider, ödülü alan kişinin önündeki konumunu güçlendirecektir.
Aksine, yaptırım teknikleri kullanıldığında amaç, belirlenen hedeflere ulaşmada en yüksek başarı olasılığını elde etmektir. Doğru olsa da, bir lider bir kişiyi işini yapmadığı için cezalandırmak zorunda kaldığında, konumları ve etkileme yetenekleri azalacaktır. Bu durumda, bir örnek futbol antrenörleri olabilir.
liberal liderlik
Liberal liderlik, diğer birçok liderlik türünün bir karışımı olarak öne çıkmaktadır. Kararlarda ve katılımda bütünlük arayan, aynı zamanda daha kapsayıcı bir çalışma ekibi yaratan birkaç stili aynı anda içerir. Bu nedenle şirketin geri kalan üyeleri üzerinde olumsuz etki yaratabilecek her türlü kalıp yargı ortadan kaldırılır. Bu tür liderlere bir örnek Nelson Mandela'dır.
Liderlik türleri veya stilleri, iş ve organizasyon dünyasında tekrarlanan tutumlar olduğu için tanımlanmıştır, dolayısıyla bir analiz döneminden sonra onları tanımlamak mümkündür. Önemli olan, onları tanımanın yanı sıra, teknik olarak yetkin, aynı zamanda etik, alçakgönüllü ve her eyleminde tutarlı bir lider olmak için her birinin en iyisini almaktır.