Liderlik, iyi yönetim için temel yetkinlik

İçindekiler:

Liderlik, iyi yönetim için temel yetkinlik
Liderlik, iyi yönetim için temel yetkinlik
Anonim

Liderlik, başkalarını belirli hedeflere doğru coşkuyla çalışmaya teşvik etme ve onlara yardım etme sürecidir. İş yerinde insan davranışı biliminin yönetimi ve çalışmasında uzman olan Newstrom, liderliği bu şekilde tanımlıyor.

Herhangi bir organizasyonda, önerilen hedeflere ulaşmak için başkalarına rehberlik edebilecek insanlara ihtiyaç vardır, yani açık bir liderlik gereklidir. Lider, kendisine verilen sorumlulukları planlar, organize eder ve kontrol eder. İyi bir yönetim elde etmek için temel yetkinliktir.

Liderlik Özellikleri ve Değerleri

Lider, kişisel özelliklere, değerlere ve becerilere ihtiyaç duyar, aynı zamanda takipçilere ve liderliğin verilebileceği bir bağlama ihtiyaç duyar. Bir liderin sahip olması gereken nitelikleri analiz edeceğiz:

  • Özgüven
  • Görev için motivasyon
  • Hizmet etmek için meslek
  • Pozitif enerji yayarlar
  • Sürekli öğrenirler
  • Başkalarıyla tanışın
  • Hayatlarında dengeli (hem fiziksel, hem duygusal hem de entelektüel)
  • Hayatı bir macera olarak görüyorlar
  • Karar verebilme
  • Müzakere etmeyi bilin
  • Orta ve uzun vadede stratejik düşünceye sahip olmak
  • Alanınızda uzman olun ve işinize tutkuyla sarılın
  • Sinerjiktirler

Liderin başarısı grup ve onun ilişkilerinde yattığı için, belki de sinerjiler oluşturmak liderliğin temel değişkenidir.

İyi bir liderin sahip olması gereken kişisel değerler arasında şunlar öne çıkıyor:

  • Dürüst, dürüst, adil ve objektif bir insan olmak
  • Karakterli, alçakgönüllü ve zeki
  • Sürekli, iyimser ve espri anlayışı olan

Lider ve patron arasındaki farklar

Görünüşe göre bir patronun lider olması gerektiği halde, farklı roller oldukları ve aynı anlama sahip olmadıkları için bu her zaman böyle değildir. Burada, çalışma ekiplerine liderlik edenler ile çalışanlarının patronları arasında fark yaratan bazı anahtarları gösteriyoruz:

İdeal olan, hiyerarşiye göre gücü elinde tutanlar ile takımlara liderlik edecek nitelikler arasında bir denge kurmaktır. Faaliyet gösterdiğimiz koşullara ve bağlama uyum sağlamalıyız. Hangisinin daha iyi olduğu hakkında yazılı bir şey yok, her şey kendimizi içinde bulduğumuz bağlama bağlı.

Bir lider doğar mı yoksa yapılır mı?

Okuyanlar ve liderliğe değer verenler arasındaki sonsuz tartışma. Adını verdiğimiz tüm bu özellikler dikkate alındığında, bir liderin sahip olması gereken niteliklerin çoğu doğuştan gelir. Ancak bu doğru olsa da, hayat size deneyimler sunarken diğerlerinin de zamanla öğrenilmesi ve mükemmelleştirilmesi gerekir. Coşkuyu, iyimserliği, stratejik vizyonu aktarma yeteneği… Bunlar öğrenilmeyen, daha çok sahip olunan ya da olunmayan tutumlardır. Bununla birlikte, çalışanlara nasıl davranılacağını bilmek, bir ekip olarak çalışmak, daha güvenli olmak veya basitçe birbirini nasıl tamamlayacaklarını bilmek, zamanla az ya da çok öğrenilebilecek becerilerdir. Ancak doğuştan gelen temel değerlere ve niteliklere sahip olmayan bir lider bulamazsınız.

Öte yandan "James Hunter gibi yazarlar var"Paradoks”, Lider olmayı öğrenebileceğinizi ve isteyen herkesin liderliğin gerektirdiği becerileri geliştirebileceğini belirtir. Bazı şirketler, orta düzey yöneticilerini ekip liderliği konusunda eğitirken bu felsefeyi temel alırlar: Kendi alanlarında uzman personele sahiptirler, ancak ekibinin lideri olmak için gerekli değer ve becerilerden yoksundurlar, çünkü belirli tavsiyeler ve uzman eğitimi, olabileceklerine güvenirler. Hiç şüphe yok ki tutumları gelişecek ve bir çalışma grubuna liderlik edebilecekler, ancak doğuştan gelen yetkinliklerden yoksunlarsa (sadece eğitim veya koçluk seansları ile öğrenilemeyecekleri) manuel bir lider olmayacaklardır.

Bitirmek için, bir noktada toplumumuzun bir kısmına önderlik etmiş bazı insanlar tarafından söylenen bazı ünlü ifadelerden bazı örnekler bırakıyorum:

Güçlü olmak kadın olmak gibidir. İnsanlara öyle olduğunuzu söylemek zorundaysanız, değilsiniz. Margaret Thatcher, Birleşik Krallık Başbakanı.

"Lideri takipçilerinden ayıran yeniliktir." Apple'ın Kurucusu Steve Jobs.

"Lider, umutların müzakerecisidir." Napolyon Bonapart, Fransız lider.

"Bazı insanlar bir şeyin olmasını ister, bazıları bunun olmasını hayal eder, bazıları ise olmasını sağlar." Michael Jordan, profesyonel basketbolcu.

Martin Luther King konuşması "Bir hayalim var …"

"Dünyada görmek istediğin değişimin kendisi ol" Mahatma Gandhi.

"Yetenekli adamları seçin ve onlara cesurca güvenin", Isabel La Católica