Stok yönetimi, akışı kontrol etmek ve Stok değerleme yöntemlerini ve envanter stratejilerini kullanan bir işletmeye sahip olan.
Yani önceden planlama yaparak ambarın sahip olduğu çıktıları, girdileri ve nihai bakiyeyi yakalamaya çalışır.
Stok yönetiminin amacı
Bir şirketin stoklarını yönetmek, envanterin kontrol edilmesini sağlamak nihai amacına sahiptir, böylece faaliyetin normal şekilde devam edip etmeyeceğini bilebiliriz.
Bu yönetimde çok önemli bir faktör, talebi sürdürmemizi sağlayacak ve birikmemek için yeterli miktarda teklif vermemizi sağlayacak ciro oranının belirlenmesidir. Stok duygusuz.
Bu nedenle, çoğunluğunu yerleştirmeyi başaran bir şirket, Stok sistematik bir şekilde edinilmesi, pazarın ihtiyaçlarını iyi yorumlamanız ve gereksiz alımlar yapmamanız anlamına gelir, böylece şirketin diğer alanlarına kaynak tahsis edebilirsiniz.
Stok kontrolüEnvanter yönetimi, kontrol ve optimizasyon arasındaki farklar
Envanter yönetimi, kontrol ve optimizasyon birbiriyle ilişkili olsa da her kavram farklı bir görevi yerine getirir:
- Yönetim. Stokların muhasebe yönetiminde kullanılan muhasebe değerleme yöntemine atfedilir. FIFO, UEPS ve PMP ile tanışabiliriz.
- Kontrol. Bu durumda stok kontrolü kullanmak istediğimiz filtreye göre lokasyon, niteliksel özellikler ve miktara atıfta bulunur: alan, tip, zaman aralığı, satış fiyatı vb.
- Optimizasyon Daha önce de belirttiğimiz gibi ideal stok yönetimi senaryosu, satın aldığımız tüm stokları sistematik bir şekilde yerleştirmektir. Bu şekilde tam bir stok rotasyonu elde etmiş oluruz. Talebin arzdan çok daha fazla olduğu bir ürün olmadığı sürece bu senaryoyu gerçekleştirmek neredeyse imkansızdır.
Kısacası, iyi bir envanter yönetimi yapabilmek için, envanterin kendisinin kontrol edilmesi ve doğru bir şekilde optimize edilmesi de esas olacaktır. Bunun için şirket, depoda beklenenden daha uzun süre fazla stok bulundurmaktan kaçınır.