İspanyollar işbirlikçi ekonomi web sitelerini Avrupa ortalamasından daha fazla kullanıyor. İspanyolların daha sosyal karakterinden kaynaklanıyor olabilir. Kriz zamanlarında, aynı zamanda iş yapmak için harika bir fırsattır ve teknoloji onun en büyük müttefikidir. Ancak, düzenleme büyük bir kaos içindedir.
İşbirlikçi ekonomi, bir bireyin sahip olduğu ve daha önce boşta olan kaynakların optimizasyonudur. 2016 sonunda Brüksel'de düzenlenen Avrupa Paylaşım Ekonomisi Forumu (Eucolab), şok edici verileri şu şekilde ortaya koydu:
- Avrupa'da paylaşım ekonomisi 28.000 milyon Euro'dan fazla ciro üretti. Önümüzdeki birkaç yıl için tahminler 160,000 milyon avroyu aşması yönünde.
- İspanya'da nüfusun %6'sı işbirlikçi ekonomiyi ya tüketmek ya da düzenli olarak ürün ve hizmet sunmak için kullanıyor. Ortalamanın %5 olduğu Avrupa'da liderdir.
- 2015'te İspanya'da işbirlikçi ekonomi sistemlerine 13.000 milyon Euro ve 2014'te 9.000 milyon Euro yatırım yapıldı. Büyümesi katlanarak gerçekleşti ve aynı eğilimi izlemesi bekleniyor.
- Bu yatırımların %80'ini ulaşım ve konaklama oluşturmaktadır. Önümüzdeki birkaç yıl içinde, finans gibi artık %6'lık bir paya sahip olan geleneksel sektörlerin bu yeni modellerde nasıl ağırlık kazanmaya başladığını da göreceğiz.
CNMC (Ulusal Rekabet Piyasası Komisyonu) da İspanyol kullanıcıların durumuna ilişkin ilgili araştırmasını yürütmüştür, bazı sonuçlar şöyledir:
- İspanyol internet kullanıcılarının %27'si yılda en az bir kez bir paylaşım ekonomisi platformu kullanıyor; İkinci el ürün alıp satmak, kiralamak, paylaşmak…
- Kullanıcıların %67'si kullanımından memnun kaldı
- İspanya'da, işbirlikçi ekonomi hizmetleri için başvuranlar, tedarikçilerden daha baskındır.
- Kullanılmasının temel nedeni daha rekabetçi bir fiyata sahip olmaktır.
Belki de en pahalıya mal olan şey tüketicilerin ve kullanıcıların güvenini kazanmaktır. Bir borsaya güvenebilmek, bir fiyatı kapatabilmek, bir yabancının evine gidebilmek veya arabasına binebilmek. Birkaç yıl önce çılgınca görünen ve herkesin bize çocukken söylediği temel kuralı bozan şey; "Yabancıların arabalarına binmeyin ”Teknoloji şirketleri bu engeli aşmayı ve arkadaşların yönlendirmeleri, yorumlar, derecelendirmeler, bilgilerin yayınlanması yoluyla kullanıcıları kazanmayı başardılar …
Bugüne kadar, işbirlikçi ekonominin güçlü bir şekilde geleneksel modellere ayrıldığını ve tüketicilerin ve kullanıcıların refahını iyileştirdiğini söyleyebiliriz. şimdi ikilem onun düzenlemesinde, çünkü bu tür bir ekonomi için özel bir düzenleme yoktur. Bu gerçek, bu tür uygulamaları koruyan yasal bir çerçeve ve bazı ajanların ve diğerlerinin nasıl hareket etmesi gerektiğini talep eden belirli sektörlerde kabarcıklara neden oluyor.
Taksi veya otobüs şoförleri sendikası, haksız rekabete giriştiği için İspanya'da Bla Bla Car'a veya diğer ülkelerde Uber'e karşı silahlanıyor. Şu an için ve bu konular için belirli bir yasa olmadan adalet, bir ulaşım şirketi değil, bir sosyal ağ olarak kabul edilen Bla Bla Car ile son zamanlarda olduğu gibi işbirlikçi ekonomi uygulamalarının işlemeye devam etmesine izin verdi.
İspanya'daki CNMC başkanı doğal olarak kendisini yeni ve yıkıcı dijital ekonominin tarafında konumlandırıyor. "Mesele yasaklamak değil, emir vermektir" ve bu hususlar için bir düzenleyici çerçevenin yakında oluşturulacağını duyurdu. Organizasyon içinde geleneksel sektörlerin savunmasını güçlü bir şekilde destekleyen gruplar olmasına rağmen. Doğru olan şu ki, bu konularda net ve şeffaf bir yargı yetkisi olmadan yolumuza devam ediyoruz ve teknolojik değişimlerin ilerleme hızı bunun onayını gerektiriyor.
Uluslararası anlamda, her ülkenin farklı mevzuatı vardır ve bu işbirlikçi ekonomi şirketlerinden bazılarının talep ettiği şey, coğrafi engellerin teknoloji ile aşıldığı gibi bu yasal engellerin de aşılmasıdır; Dünyanın bazı bölgeleri ve diğerleri arasındaki yargı yetkisinin mümkün olduğunca yakınsamaya çalışması. Örneğin şu anda Airbnb'nin 2 milyon kaydı var ve her biri tamamen farklı mevzuata sahip 191 ülkede faaliyet gösteriyor, bazıları aynı ülkedeki şehirler arasında farklılık gösteriyor ve hatta bazılarında yasal belirsizlik içindeler. Ancak son kullanıcı nerede olursa olsun her zaman aynı ürünü talep eder.
Şirketler değişen zamana, yeni iş modellerine, müşterilerinin yeni zevk ve çıkarlarına uyum sağlamalı ve paylaşım ekonomisini bir tehdit olarak görmemelidir.
"Değişim rüzgarları estiğinde kimisi duvar örer, kimisi değirmen inşa eder." Yeni ekonomik modellere uyum sağlamayan kişi muhtemelen hayatta kalamaz.
Geleneksel sektörlerde ve modellerde, değişime direnmek yerine işbirlikçi ekonomiye nasıl uyum sağlayacağını ve hizmetler ekleyeceğini bilen şirketler zaten var. Bunun bir örneği, uluslararası bir varlığı olan bir İspanyol otel zinciri olan Room Mate'dir. Paylaşım ekonomisi açısından rakibi Airbnb'dir, ancak kendini yeniden icat etmeyi ve müşterilerinin zevklerini dinlemeyi başarmıştır. Otel odalarının bakımını yapmaya devam ediyor ve aynı zamanda şehirlerin stratejik köşelerinde, olduğu gibi ve uygun fiyatlarla bir otel kompleksi içinde olmadan daireler sunuyor.
Bla Bla Car, Relendo, Airbnb, Chickfy, Wallapop, Luraki, Parkfy, Shipper, Wayook, Crowdcube, Kantox, Train me, Blabelia, Beroomers, Comprea … ve yaşam biçimimizi, ilişki kurma biçimimizi değiştiren sonsuz uygulamalar , zaman ve para israfından. Sonuçta, ekonomi dönüşüyor. Geleneksel sektörler, kurumlar ve düzenlemeler önümüzdeki yıllarda nasıl uyum sağlayacak?
