Kurumsal ilkeler, bir organizasyonun yaşamına ilham veren rehberler olarak işlev gören bir grup inanç ve değerdir.
Bunları şirketlerin veya kuruluşların işleyişini düzenleyen bir dizi değer ve inanç olarak da tanımlayabiliriz. Bu ilkeler, şirket için en önemli unsurları belirler. Sonuç olarak, tüm örgüt kültürünün destekçisi oldukları için örgütün tüm üyeleri tarafından paylaşılmalıdırlar.
Genellikle şirkette çalışan insanlar tarafından uygulamaya konan kavramlar, gelenekler, eylemler ve tutumlar haline gelirler. Bu, onlara belirli bir rekabet avantajı sağlayabilecek değişkenleri kullanmak ve konumlandırmak amacıyla.
Elbette bu ilkeler, şirketin değiştirilemeyecek çalışma alanlarını ve felsefesini belirler. Bu nedenle liderlik tarzını, iletişim süreçlerini ve insan ekibinin yürütmek zorunda olduğu faaliyetleri destekleyen temeller haline gelirler.
Kurumsal ilkeler oluşturmanın avantajları
Başlangıç olarak, kurumsal ilkeler her şirketin kendine özgü ve karakteristik unsurlarıdır. Çalışanların davranışlarını, pazardaki konumlarını ve ekonomik performanslarını etkileyen çevre ve rekabet avantajları ile ilgilidir.
Gerçekten de bu ilkeler, insanların örgüt içindeki davranışlarını düzenleyen felsefeyi belirler. Ancak aynı zamanda şirketin tedarikçiler, müşteriler ve hissedarlarla olan davranışlarını ve ilişkilerini de belirlerler.
Kurumsal ilkelerin oluşturulmasından elde edilen avantajlar arasında şunları buluyoruz:
1. Örgüt kültürünü tanımlayın
Birincisi, bir şirketin çalışma şeklini yöneten ilkeler dizisi, organizasyonun kültürünü tanımlamayı mümkün kılar. Bu kültür, bir organizasyonun tüm çalışanlarının ve yöneticilerinin düşünme ve hareket etme biçimini yansıtır.
Sonuç olarak, organizasyon kültürü bu ilkelere dayanır ve şirketin kişiliğini tanımlayan en derin inançları gösterir. Bu nedenle ne zaman örgüt kültürü denilse aklımıza bir şirketin yaşamı için ilham kaynağı olan tüm değerler gelir.
2. Etik düzenlemeleri oluşturur
İkincisi, kurumsal ilkeler, kurum içinde yürütülen tüm faaliyetleri ve davranışları yönetmesi gereken etik standartları belirler. Etik standartlar, özellikle bu eylemlerin başkaları üzerinde yansımaları olduğunda, insanların eylemlerini düzenleyen standartlardır.
Etik düzenlemeler, üst düzey iş liderliğinden şirketin tüm seviyelerine değerlerin yaratılmasına ve aktarılmasına izin verir. Yani, üst yönetimden organizasyonun alt seviyelerine kadar iletişim kurarlar.
Kuşkusuz bu normlar, özellikle diğer insanlar üzerindeki etkileriyle ilgili olarak, insanların eylemlerini düzenlemeye hizmet eder. Ayrıca bu standartlar, kişilerin hem bireysel hem de gruplar halinde faaliyetlerine gerekli koşullarda verilmesi ve sunulması için rehberlik eder.
3. Fikirleri ve davranışları gösterir
Üçüncüsü, ilkeler aracılığıyla hem fikirler hem de davranışlar tezahür ettirilir. Fikirler ve davranışlar, bir organizasyonu tanımlamanıza izin veren size ait bir şeydir. Örgütsel davranış, çalışanların basit ilişkilerinden daha fazlasıdır, hepsi insan yeteneğinin gelişmesini ve genel olarak şirketin işleyişini sağlayan fikirlerdir.
Gerçekten de, fikirler ve örgütsel davranış, temel amacı kuruluş içinde insani gelişmeyi teşvik etmek olan bir felsefenin benimsenmesine izin verir.
4. Şirket varlıklarının korunmasına yardımcı olur
Dördüncüsü, ilkeler açıkça tanımlandığında, şirketlerin en önemli varlıklarını korumalarına ve sürdürmelerine yardımcı olurlar. Bir şirketin varlıkları, bir şirketin sahip olduğu tüm kaynaklar, varlıklar, değerler ve haklardır.
Doğal olarak insan kaynakları bir şirketin sahip olduğu ve korunması gereken en önemli varlıklarından biridir. Bu, düzgün çalışmasına ve piyasada kalmasına yardımcı olur.
5. Değerleri belirleyin
Son olarak, bir şirketi yöneten değer sisteminin kurulmasına izin verir. Bir şirketin değerler seti, tüm personelin eylemlerine rehberlik etmesine izin verdiği için çok önemlidir. Değerler, şirketin misyon ve vizyonunu oluşturmanın temelini oluşturur. Ayrıca şirketin müşterileriyle olan taahhüdünü de belirlerler.
Kurumsal ilkeleri oluşturan unsurlar
Kurumsal ilkeleri oluşturan unsurlar şunlardır:
1. Arzu ve irade
Her şeyden önce, arzu, bir girişimcinin tanınma iddiasını ortaya koymaktadır. Ancak sadece tanınma arzusuna sahip olmak yeterli değildir, bunu başarmak için iradeye sahip olmak gerekir. Arzu ve iradenin birliği deneyimi, deneyim ise bilgiyi üretir. Bilgi, yeni fırsatları keşfetmenizi ve bunlardan yararlanmanızı sağlar.
2. Strateji
Öte yandan strateji, belirli bir amaca ulaşmayı amaçlayan bir dizi eylemi içerir. Bu nedenle strateji, şirketin pazarda nasıl rekabet edeceğini ve kendisini nasıl konumlandıracağını tanımlar. Strateji, işletmenin yönelimini tanımlamalıdır.
3. taahhüt
Her şeyden önce, bir şirketin ilke ve değerleri, bir şirketin organizasyon kültürünün bir parçasıdır. Bu nedenle örgütün eylem ve faaliyetlerinde uygulanmalı ve yerine getirilmelidir. Pratik olarak bir şirketin günlük yaşamının bir parçası olmalıdırlar.
Kurumsal ilkelerin türleri
Kurumsal ilkeler aşağıdaki türlerden olabilir:
1. Şirketten
Elbette bunların hepsi bir kurum olarak şirketin işleyişine atıfta bulunan ilkelerdir. İletişim, organizasyon içinde uyumlu ilişkilerin gelişmesini motive ettiği için şirket için en önemli ilkelerden biridir. İşletme yönetiminin düzgün bir şekilde oluşturulabilmesi için iletişim şarttır.
Ayrıca kimlik ve örgüt kültürünün gelişmesine yardımcı olur. Şirketin diğer ilkeleri arasında şeffaflık, likidite, sağlamlık ve kurumsal yapı yer almaktadır.
2. Çalışanların
Bu ilkeler, davranış kurallarını veya kuruluş çalışanlarının nasıl davranması gerektiğini tanımlar. Çalışanlarla ilgili ilkeler dürüstlük, gizlilik, sadakat, sorumluluk ve ekip çalışmasıdır.
3. Ürünlerin
Artık ürün ve hizmetlerle ilgili ilkeler, şirketin sunduğu ürün veya hizmetin sahip olması gereken özellik veya niteliklere atıfta bulunmaktadır. Bu ilkeler arasında kalite, uyumluluk, uygulanan teknoloji, sertifikalı süreçler ve markalaşma yer alır.
Kurumsal ilkelerin özellikleri
Kurumsal ilkelerin temel özellikleri şunlardır:
- Şirketin vizyon ve misyonunu referans alabilmek için bir çerçeve görevi görürler.
- Bütünleşmezler veya misyon ve vizyonun bir parçası değildirler.
- Onlar kurum kültürünün temelidir.
- Örgütün yaşamını düzenleyen kurallardır.
Sonuç olarak, kurumsal ilkelerin, kuruluşların yaşamını yöneten inançlar ve değerler olduğunu söyleyebiliriz. Bir şirket için neyin önemli olduğunu belirler ve organizasyon kültürünün desteğini oluştururlar. Ayrıca bir şirketin misyon, vizyon ve hedeflerinin temelini oluştururlar.