Yönetici, belirli bir organizasyonu veya diğer yandan onun bir bölümünü kontrol eden, yönlendiren ve koordine eden kişidir.
Yönetici, bir organizasyonu, şirketi, kurumu veya grubu yönetmekten sorumlu kişidir. Bu anlamda, bir yönetici aynı zamanda tüm organizasyonu yönlendirmeden, bir kısmını koordine eden bir kişi olarak kabul edilecektir. Örneğin, departmanlardan bahsettiğimizde, finans müdürü veya insan kaynakları müdürü, şirket içinde bir departmanı koordine eden yönetici örneklerinden bazılarıdır.
Bir yönetici ne yapar?
Yöneticinin ana işlevleri arasında ekibinin çalışmalarının denetimi ve koordinasyonu yer alır. Bu şekilde, hedeflere ulaşılmasını teşvik etmek.
Ayrıca yönetici, organizasyon içindeki en sorumlu ve kıdemli kişilerden biridir. Bundaki rolünüz hayati derecede önemlidir.
Bir yöneticinin görevleri
Bir yöneticinin sorumluluğu göz önüne alındığında, onlardan sorumlu olarak yerine getirmesi gereken bir dizi işlevi vurgulayabiliriz. Ekibin denetiminin yanı sıra koordinasyonunun da hakim olduğu bir dizi işlev. Bütün bunlar, söylediğimiz gibi, hedeflere ulaşılması için.
Ancak yönetici, aşağıdakilerin vurgulanması gereken başka bir dizi işlev sunabilir:
- Tüm ekip çalışmalarını organize edin.
- Böyle bir çalışma planlayın.
- Çalışmanın yapılıp yapılmadığını kontrol edin.
- Sözü edilen işi takip edin.
- Verimliliği artırmak için programlar geliştirin.
- İnsan ekibine liderlik et.
- Üst düzey yöneticiye yanıt verin.
- Hedeflerin karşılandığından emin olun.
- Takımı motive edin.
Bu nedenle, bu işlevleri bir yöneticinin bir organizasyonda sahip olduğu ana işlevler olarak vurgulayabiliriz.
Yönetici hedefleri
Bu nedenle, yönetici tarafından gerçekleştirilecek işlevler, her yöneticinin sunduğu ve üstlenmesi gereken bir dizi hedefi takip eder. Şirkete göre değişebilen, ancak tüm yöneticilerin üstlenmesi gereken hedefler.
Bu nedenle vurgulanması gereken hedefler arasında şunlar sayılabilir:
- Ulaşılacak hedefleri alın.
- İşlerinden motive ve mutlu bir ekibe sahip olun.
- İşi mükemmel bir şekilde yapın.
- Takımı birleştir.
- Bir iş verimliliği artışı elde edin.
- Takım lideri ol.
- Şirket maliyetlerini kademeli olarak azaltın.
- Ekibin verimliliğini ve etkinliğini artırın.
Bunlar, diğerlerinin yanı sıra, şirket ve sektör ne olursa olsun her yöneticinin sahip olduğu hedeflerden bazılarıdır.
Bir yöneticinin sahip olması gereken nitelikler
Tüm insanlar, yöneticininki gibi sorumluluk sahibi bir pozisyonu temsil etmek için geçerli değildir. Bu nedenle, söz konusu pozisyona başvurmak isteyen kişi, bir yöneticinin yerine getirmesi gereken işlevlerin doğru gelişimini destekleyen bir dizi nitelik ve özellik sunmalıdır.
Bu nedenle, her yöneticinin aşağıdaki listede sunması gereken bazı niteliklerle bir ilişki geliştirdik:
- Liderlik ve motivasyon becerileri.
- Güven oluşturmak.
- Bir ekipte nasıl çalışılacağını bilin.
- İyimser bir tutum sergileyin.
- Problem çözme becerilerine sahip olmak.
- Sadakat ve dürüstlük.
- İletişim becerileri.
- Teknik ve pratik bilgi.
- Duygusal kontrol.
Bunlar, her yöneticinin sahip olması gereken temel özelliklerden bazılarıdır. Bu becerilerle bir yöneticinin sorumlulukları kolaylıkla yerine getirilebilir.
Yönetici türleri
Mevcut yönetici türleri arasında, işlevlerine bağlı olarak iki ana yönetici türünü vurgulayabiliriz. Sırasıyla, sahip oldukları rütbeye bağlı olarak, bir şirkette bulunan yönetici türlerinin bir sınıflandırmasını da yapabiliriz.
Bu nedenle, işlevine bağlı olarak aşağıdakileri vurgulayabiliriz:
- Genel Müdür.
- Fonksiyonel yönetici.
Böylece, aralığına bağlı olarak şunları vurgulayabiliriz:
- Ön hat yöneticisi.
- Orta yöneticiler.
- Üst düzey yönetim.
Bu sınıflandırmalara ek olarak, yöneticileri uyguladıkları liderlik tipine ve uyguladıkları stratejiye göre farklılaştırabiliriz. Ancak burada gösterilen bu sınıflandırmalar, söz konusu pozisyonun teknik alanda sunduğu ana sınıflandırmalardır.
