Liberal liderlik - Nedir, tanımı ve kavramı

Liberal liderlik, aynı anda birkaç stili bir araya getirerek, insanlar üzerindeki kararlarda ve eylemlerde bütünlük arar.

Laissez-faire liderliği olarak da bilinen liberal liderlik, farklı geçmişlerden, kültürlerden, yaşlardan ve düşüncelerden insanlarla ittifaklar oluşturarak ekip çalışmasına yaklaşmanın bir yoludur. Sonuç olarak, mümkün olduğunca kapsayıcı ve özgür bir çalışma yöntemi oluşturmaya çalışmak, hedef etrafında her türlü önyargıyı ortadan kaldırmaya çalışmak.

Toplumun modernleşmesiyle birlikte liberal liderlik, ifade ve düşünce özgürlüğünün savunulduğu internette sosyal ağların yaygınlaşmasıyla güç kazanmıştır. Bu anlamda özgür bir toplumun hoşgörü ve saygıya dayalı ilişkilerini pekiştirebileceğini savunan kanaat önderleri oluşturmuştur.

liderlik türleri

Liberal bir liderin özellikleri

Liberal bir liderin temel özellikleri arasında şunlar vardır:

Hatalarını kabul etmekten çekinmiyorsun.
Tek bir doğru olmadığına inanın ve başkalarının desteğini arayın.
Yaş, kültür, din vb. nedenlerle ön yargıda bulunmaz.
Her türden çalışanın potansiyelini görebilir.
Kendine güveni ve yüksek benlik saygısını vurgular.

Açıkça çok daha fazla özellik olmasına rağmen, yukarıdakiler belki de liberal bir liderin özelliklerini en iyi yansıtanlardır.

Liberal liderliğin avantajları ve dezavantajları

Liberal liderliğin aşağıdaki avantaj ve dezavantajlarını vurgulayabiliriz:

Avantaj:

Grup üyeleri kendilerini ifade etmede algıladıkları özgürlükten dolayı kendilerini rahat hissederler.
Katılımcılar arasında motivasyonun artmasını içerir.
Her üye işlevleri konusunda net olduğundan ve bunları tamamlamakta özgür olduğundan üretim sürecini optimize edin.
Bu tür liderlik, ekip üyeleri işlevlerinin yerine getirilmesinde en yüksek kaliteyi sunmak için yeterince hazır ve nitelikli olduğunda gerçekleştirilir.

Dezavantajları:

Lider, diğer liderlik tarzlarında olduğu gibi ekip üyeleri üzerinde fazla yetkiye sahip değildir.
Üyeler arasında biraz özgürlük olduğu ve bir şekilde bağımsız olduğu için, çatışmaları çözmek daha zordur.
Takım ruhunu caydırır çünkü üyelerin her birinin ayrı görevleri vardır.
Grup üyelerinin bağımsızlığı nedeniyle hedeflere ulaşılmasını zorlaştırır.

Liberal liderlik tarzı nerede takdir edilebilir?

Paradoksal olarak piyasada daha fazla değer verilen şirketlerde, katılımcı, demokratik ve doğal liderliğin bir karışımı olarak liberal liderlik çok mevcuttur. Bu tür şirketlerin çalışanlarına, çalışma saatlerinin bir kısmını şirket içinde kişisel projelerin geliştirilmesine ayırma fırsatı verilir. Yani teknik, kişisel ve sosyal becerilerinden dolayı kendilerine duyulan güvenden kaynaklanan kararların bir parçası haline getirin.

Siyasette de, bir ülkenin kararlarının vatandaşlığın gerektirdiği şeylerle ilgili olduğunu ve bu nedenle bu tartışmaların kamuoyunun incelemesine tabi tutulması gerektiğini düşünen demokrasi savunucularında da.

Aslında, demokrasiler özgür bir hükümet biçimidir, çünkü iktidar, kimin siyasi temsilcisi ve kamu politikalarının yöneticisi olması gerektiğini belirleyen seçmenlerin veya seçmenlerin çoğunluğuna verilmiştir.

Bu doğrultuda, bazı şirketler yöneticilerini seçme yöntemlerini değiştirdi. Önceleri, yılların tecrübesinden dolayı ve daha sonra dikkate alınmaya devam etse de, artık böyle olması gerekmiyordu. O andan itibaren, yaş, kültür veya iş deneyiminin ötesindeki yönleri dikkate aldılar.

Günlük yaşamda liberal liderler

Daha gündelik bağlamlarda, liberal liderlik, bir gruba liderlik eden bir kişinin, ekibine fikirlerini özgürce vermesi ve kararlara itiraz etmesi, tekrar analiz etmesi ve hatta gerekirse bazı şeyleri değiştirmesi için devretme olasılığına dönüşür.

İnternette mevcut olan büyük bilgi trafiği nedeniyle çok iyi görülen, her eylemin ve kararın farklı şekilde yorumlanabildiği bir liderlik türüdür. Bu nedenle, tartışmayı, tartışmayı ve eylemlerin kalitesini zenginleştiren diğer insanların bakışlarını bilmek önemlidir.

Liberal liderlik örneği

10 kişilik bir çalışma ekibinde olduğumuzu varsayalım. Bu işçi grubu içinde, lider tarafından kabul edilen ve değer verilen çok sayıda fikir ve bakış açısı vardır.

Bu durumda, çalışanların her biri dinlenecek ve ortak hedefe ulaşmak için görüşlerini bildirme ve görevlerini uygun gördükleri şekilde yerine getirme seçeneği verilecektir. Bu şekilde, bir amaca ulaşmanın en iyi yolunun, çalışana her bir görevi yerine getirirken dinlendiğini ve değer verildiğini hissettirmek olduğu düşünülmektedir.